Gestão in foco

Palestra ensina a atrair e reter talentos

Encontrar profissionais adequados para empresas nos dias atuais é uma das grandes dificuldades para empresas, e a retenção é uma dificuldade muito maior.

consultoria atrair e reter

Saiba mais sobre os eventos da Confirp

Para auxiliar as empresas nesse caminho, a Confirp realizará a palestra Criando a estratégia de RH – Tendências e inovações para atrair e reter talentos, no próximo dia 12 de setembro, das 8 às 12 horas, em sua sede em São Paulo.

A palestra tem o objetivo de mostrar às empresas como atrair e reter talentos, mostrando que esse processo não se resolve somente com altos salários e caros benefícios. Também se mostrará como buscar profissionais adequados à necessidades da empresa e dentro do perfil desejado, ação para qual é fundamental expertise, persistência e habilidade em discernir qual o candidato melhor e com a probabilidade maior de se adaptar à política da empresa.

A palestra será ministrada pelo especialista em Recursos Humanos Celso Bazzola, CEO da Bazz Estratégias e Operações em RH. Entre os temas que serão abordados estão:

  • A importância do RH Estratégico;
  • A importância da Liderança no Processo de Desenvolvimento de Equipes;
  • Analisando algumas Variáveis para Desenvolver a melhor estratégia;
  • Como desenvolver a melhor estratégia para Atrair e Reter Talentos;
  • Técnicas e Estrutura de Atração;
  • A importância do Clima Interno nos resultados da empresa;
  • Como medir tais resultados;
  • Criando indicadores de RH;
  • Desenvolvimento de pessoas com foco nos resultados;
  • Ações para Meritocracia;
  • Definindo os elegíveis;
  • Formas de remunerar pelo resultado;
  • Construindo a Estrutura de Trilha de Carreira.

Os itens serão expostos com exemplos práticos, com aberturas para perguntas e trocas de experiência. E o público participante será formado por profissionais de RH de todos os níveis hierárquicos e profissionais que se interessam pelo tema gestão de pessoas.

Compartilhe este post:

consultoria

Leia também: