{"id":9442,"date":"2016-05-28T13:49:05","date_gmt":"2016-05-28T13:49:05","guid":{"rendered":"https:\/\/oldconfirp.upsites.com.br\/?p=9442"},"modified":"2022-09-19T13:51:46","modified_gmt":"2022-09-19T16:51:46","slug":"mercado-exterior-ao-alcance-de-todos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/confirp.com.br\/es\/mercado-exterior-ao-alcance-de-todos\/","title":{"rendered":"Mercado exterior ao alcance de todos"},"content":{"rendered":"<h2>A crise faz com que os sonhos de muitos empres\u00e1rios se voltem ao mercado externo, com o seguinte pensamento: \u201cdiante do aumento do d\u00f3lar e desvaloriza\u00e7\u00e3o do real, meu produto fica mais competitivo no mercado exterior\u201d.<\/h2>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-9443\" src=\"https:\/\/confirp.com.br\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/prosperidade.jpg\" alt=\"mercado Exterior\" width=\"650\" height=\"376\" srcset=\"https:\/\/confirp.com.br\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/prosperidade.jpg 650w, https:\/\/confirp.com.br\/wp-content\/uploads\/2016\/05\/prosperidade-300x174.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 650px) 100vw, 650px\" \/><\/p>\n<h1><span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/confirp.com.br\/#faleconosco\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Com a Confirp Contabilidade sua empresa possui todo suporte para crescer. Quer ser um cliente?<\/a><\/span><\/h1>\n<p>Por mais que esse pensamento tenha certa l\u00f3gica, esse n\u00e3o ser\u00e1 o principal ponto a se levar em conta quando se quer exportar; na verdade, o primeiro ponto \u00e9 a qualidade do produto, pois, dependendo do pa\u00eds que se pretende oferecer, uma qualidade inferior \u00e9 um fracasso certo.<\/p>\n<p>Agora, quando a empresa possui par\u00e2metros de competitividade e uma atitude de exportadora, o caminho j\u00e1 se encontra mais f\u00e9rtil. Mas ent\u00e3o, como ter a certeza de que essa hora chegou?<\/p>\n<p>Para o autor do livro \u201cO Exportador\u201d e consultor da Uni\u00e3o Europeia, Nicola Minervini, o primeiro passo para ter essa certeza \u00e9 gastar as milhagens e viajar, conhecendo o mercado exterior e visitando feiras do setor no qual pretende atuar.<\/p>\n<p>\u201cAo visitar feiras, a empresa vai se medir com a concorr\u00eancia internacional e chega a dois tipos de conclus\u00e3o: ou n\u00e3o tem condi\u00e7\u00f5es de competir no mercado externo, ent\u00e3o deve realizar um plano de competitividade interno, ou vai achar que poder\u00e1 competir. A partir da\u00ed, vai elaborar um plano de poss\u00edveis melhoramentos para se ajustar \u00e0s exig\u00eancias do mercado internacional\u201d, afirma Minervini.<\/p>\n<p>Outro ponto a ser questionado nesse momento s\u00e3o os motivos que levar\u00e3o uma empresa a buscar o mercado exterior. Se for apenas a crise, o interessante \u00e9 nem iniciar, uma vez que, quando a crise acaba, termina tamb\u00e9m a exporta\u00e7\u00e3o. Agora, se o objetivo for o crescimento, \u00e9 hora sim de investir no neg\u00f3cio fora do pa\u00eds, prestando aten\u00e7\u00e3o nos seguintes itens listados por Nicola Minervini:<\/p>\n<ul>\n<li>Fazer uma avalia\u00e7\u00e3o da pr\u00f3pria capacidade competitiva;<\/li>\n<li>Visitar feiras especializadas;<\/li>\n<li>Aprimorar a gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o;<\/li>\n<li>Iniciar pequenos passos com mercados onde as barreiras s\u00e3o menores, pois \u00e9 boa maneira de reduzir riscos;<\/li>\n<li>Adotar um m\u00e9todo, como o P.I.M.E:<\/li>\n<li>Realizar promo\u00e7\u00e3o eficaz;<\/li>\n<li>Obter informa\u00e7\u00e3o atualizada;<\/li>\n<li>Manter o mercado monitorado;<\/li>\n<li>Ter uma empresa integrada.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al\u00e9m disso, a empresa tamb\u00e9m deve se questionar sobre os seguintes pontos:<\/p>\n<ul>\n<li>Voc\u00ea vende em todo o Brasil? Pois pode ser que a empresa que comercializa no pr\u00f3prio estado poderia abra\u00e7ar o mercado interno com mais facilidade;<\/li>\n<li>Quem compra de voc\u00ea? Se a empresa vende a um segmento de mercado no qual o fator primordial de competitividade \u00e9 o pre\u00e7o, provavelmente vai ter dificuldade para exportar, pois poder\u00e1 encontrar empresas chinesas ou de outros pa\u00edses com pre\u00e7os menores. Se ela vende produtos inovadores com desenho e tecnologia, ent\u00e3o tem mais chances de ser competitiva;<\/li>\n<li>Antes de entrar sozinha no mercado externo, \u00e9 interessante que a empresa procure uma trading ou uma comercial exportadora, empresas especializadas para exportar e importar, de maneira a reduzir a taxa de \u201cdesconhecimento\u201c do mercado externo;<\/li>\n<li>Tamb\u00e9m \u00e9 interessante buscar um cons\u00f3rcio de promo\u00e7\u00e3o de exporta\u00e7\u00e3o, pois assim se estar\u00e1 reduzindo custos e riscos para a empresa;<\/li>\n<\/ul>\n<p>O especialista ainda destaca a import\u00e2ncia de estudar o mercado externo antes de pensar na internacionaliza\u00e7\u00e3o da marca. \u201c\u00c9 essencial estudar a cultura, para analisar se sua marca tem alguma interfer\u00eancia com a cultura local, al\u00e9m de caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas\u201d, conta. \u201cPode ser que voc\u00ea deva usar uma forma de venda diferente daquela usada no mercado interno, pois pode encontrar um concorrente que n\u00e3o conhece, e ent\u00e3o deve modificar pre\u00e7o ou segmento de mercado, por exemplo\u201d.<\/p>\n<h3><strong>Mas e a regulamenta\u00e7\u00e3o do mercado exterior?<\/strong><\/h3>\n<p>Bom, alguns pontos j\u00e1 est\u00e3o elucidados, por\u00e9m, um que mais aflige os empres\u00e1rios ainda est\u00e1 sem resposta: a tributa\u00e7\u00e3o e os processos burocr\u00e1ticos. Realmente, isso \u00e9 preocupante e um grande impeditivo. Para facilitar, as regras de exporta\u00e7\u00e3o e importa\u00e7\u00e3o do Brasil podem ser encontradas na Portaria SECEX (<a href=\"http:\/\/www.mdic.gov.br\/arquivos\/dwnl_1311100642.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">http:\/\/www.mdic.gov.br\/arquivos\/dwnl_1311100642.pdf<\/a>).<\/p>\n<p>Resumidamente, as empresas brasileiras que desejam exportar precisar\u00e3o, primeiramente, de uma licen\u00e7a, conhecida como Radar, j\u00e1 que as opera\u00e7\u00f5es que passam pelas fronteiras brasileiras s\u00e3o processadas pelo Sistema Integrado de Com\u00e9rcio Exterior (Siscomex). Existem duas formas de conseguir a habilita\u00e7\u00e3o no Radar:<\/p>\n<p>\u2013 Por cadastro, onde se obt\u00e9m uma senha. O processo pode ser iniciado neste link <a href=\"http:\/\/radar.desenvolvimento.gov.br\/como-acessar\">http:\/\/radar.desenvolvimento.gov.br\/como-acessar<\/a>;<\/p>\n<p>&#8211; Por meio de trading companies, que s\u00e3o empresas que realizam esses tr\u00e2mites, j\u00e1 estabelecidas no mercado, e fazem uma esp\u00e9cie de \u201cempr\u00e9stimo\u201d de seu Radar para empresas que desejam fazer opera\u00e7\u00f5es internacionais, mas n\u00e3o necessariamente precisam ou veem como vantajoso ter um cadastro.<\/p>\n<p>Em fun\u00e7\u00e3o da complexidade do tema, \u00e9 importante se alertar sobre os riscos de buscar fazer todas as a\u00e7\u00f5es por conta pr\u00f3pria para come\u00e7ar a se relacionar com o com\u00e9rcio exterior. A recomenda\u00e7\u00e3o \u00e0s empresas que querem exportar \u00e9 que se consulte um agente ou despachante aduaneiro. \u00c9 ele quem confirmar\u00e1 quais documenta\u00e7\u00f5es pr\u00e9-embarque a empresa precisar\u00e1 e qual o tratamento administrativo aplicado ao produto (no caso de alimentos, por exemplo, existem outras fiscaliza\u00e7\u00f5es espec\u00edficas e, portanto, regulamenta\u00e7\u00f5es vigentes que passam por outros \u00f3rg\u00e3os, como a Anvisa, por exemplo).<\/p>\n<p>Outra consultoria importante pode ser as c\u00e2maras de com\u00e9rcio entre o Brasil e outros pa\u00edses, que trabalham para promover e assessorar o com\u00e9rcio internacional e entre os pa\u00edses. As atividades abrangem desde arbitragem at\u00e9 resolu\u00e7\u00f5es que digam respeito ao livre mercado e sistema financeiro, regula\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios, luta contra corrup\u00e7\u00e3o e combate ao crime comercial.<\/p>\n<p>Querer exportar pode ser uma \u00f3tima pedida, mas pode ter certeza que n\u00e3o \u00e9 nada simples, vai muito al\u00e9m da vontade, sendo necess\u00e1rias diversas an\u00e1lises, que partem da adequa\u00e7\u00e3o do produto e enfrentam grande empecilho na \u00e1rea burocr\u00e1tica antes de iniciarem os lucros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A crise faz com que os sonhos de muitos empres\u00e1rios se voltem ao mercado externo, com o seguinte pensamento: \u201cdiante do aumento do d\u00f3lar e desvaloriza\u00e7\u00e3o do real, meu produto fica mais competitivo no mercado exterior\u201d. Com a Confirp Contabilidade sua empresa possui todo suporte para crescer. Quer ser um cliente? 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Para o autor do livro \u201cO Exportador\u201d e consultor da Uni\u00e3o Europeia, Nicola Minervini, o primeiro passo para ter essa certeza \u00e9 gastar as milhagens e viajar, conhecendo o mercado exterior e visitando feiras do setor no qual pretende atuar. \u201cAo visitar feiras, a empresa vai se medir com a concorr\u00eancia internacional e chega a dois tipos de conclus\u00e3o: ou n\u00e3o tem condi\u00e7\u00f5es de competir no mercado externo, ent\u00e3o deve realizar um plano de competitividade interno, ou vai achar que poder\u00e1 competir. A partir da\u00ed, vai elaborar um plano de poss\u00edveis melhoramentos para se ajustar \u00e0s exig\u00eancias do mercado internacional\u201d, afirma Minervini. Outro ponto a ser questionado nesse momento s\u00e3o os motivos que levar\u00e3o uma empresa a buscar o mercado exterior. Se for apenas a crise, o interessante \u00e9 nem iniciar, uma vez que, quando a crise acaba, termina tamb\u00e9m a exporta\u00e7\u00e3o. Agora, se o objetivo for o crescimento, \u00e9 hora sim de investir no neg\u00f3cio fora do pa\u00eds, prestando aten\u00e7\u00e3o nos seguintes itens listados por Nicola Minervini: Fazer uma avalia\u00e7\u00e3o da pr\u00f3pria capacidade competitiva; Visitar feiras especializadas; Aprimorar a gest\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o e promo\u00e7\u00e3o; Iniciar pequenos passos com mercados onde as barreiras s\u00e3o menores, pois \u00e9 boa maneira de reduzir riscos; Adotar um m\u00e9todo, como o P.I.M.E: Realizar promo\u00e7\u00e3o eficaz; Obter informa\u00e7\u00e3o atualizada; Manter o mercado monitorado; Ter uma empresa integrada. Al\u00e9m disso, a empresa tamb\u00e9m deve se questionar sobre os seguintes pontos: Voc\u00ea vende em todo o Brasil? Pois pode ser que a empresa que comercializa no pr\u00f3prio estado poderia abra\u00e7ar o mercado interno com mais facilidade; Quem compra de voc\u00ea? Se a empresa vende a um segmento de mercado no qual o fator primordial de competitividade \u00e9 o pre\u00e7o, provavelmente vai ter dificuldade para exportar, pois poder\u00e1 encontrar empresas chinesas ou de outros pa\u00edses com pre\u00e7os menores. 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