{"id":18308,"date":"2021-10-11T06:00:50","date_gmt":"2021-10-11T09:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/confirp.com.br\/?p=18308"},"modified":"2022-09-19T13:14:12","modified_gmt":"2022-09-19T16:14:12","slug":"conceito-de-cfo-as-a-service-e-controladoria-para-micros-e-pequenas-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/confirp.com.br\/es\/conceito-de-cfo-as-a-service-e-controladoria-para-micros-e-pequenas-empresas\/","title":{"rendered":"Conceito de CFO as a Service e Controladoria para Micros e Pequenas empresas"},"content":{"rendered":"

Quais os principais fatores para o fechamento de empresas? A plataforma de intelig\u00eancia artificial CB Insights analisou alguns casos de fal\u00eancias para indicar as principais raz\u00f5es pelas quais os empreendedores falham. Dessas, 29% tiveram como motivo o fato de ficarem sem dinheiro.<\/strong><\/p>\n

\"CTA<\/a><\/p>\n

Ter uma empresa demanda planejamento financeiro, coisa que a maioria da popula\u00e7\u00e3o e muitos empres\u00e1rios, principalmente os donos de micro, pequenas e m\u00e9dias empresas, n\u00e3o possuem. O problema \u00e9 que profissionais qualificados nessa \u00e1rea s\u00e3o caros. Para suprir essa demanda, vem crescendo a procura no Brasil por profissionais de CFO as a Service.<\/p>\n

Mas o que \u00e9 CFO as a Service<\/strong>? Segundo o s\u00f3cio da ANIT, empresa especializada nesse servi\u00e7o, Andr\u00e9 Ferreira, \u201cCFO as a Service\u00bb quer dizer em uma tradu\u00e7\u00e3o livre Diretor Financeiro sob demanda. \u00c9 um conceito novo no Brasil, mas est\u00e1 crescendo rapidamente devido a sua efici\u00eancia nos resultados e \u00e0 acessibilidade desta solu\u00e7\u00e3o \u00e0s micro, pequenas e m\u00e9dias empresas bem como \u00e0s Startups\u201d<\/p>\n

Ele conta que o objetivo \u00e9 fornecer um conjunto de habilidades a um n\u00edvel de diretores financeiros de grandes corpora\u00e7\u00f5es, para o setor de pequenas e m\u00e9dias empresas (PMEs) e Startups. Isso permite que organiza\u00e7\u00f5es menores se beneficiem de um profissional altamente experiente, sem incorrer em custos de contrata\u00e7\u00e3o em tempo integral.<\/p>\n

Para entender melhor o tema, a Gest\u00e3o in Foco e Andr\u00e9 Ferreira levantaram os principais pontos:<\/p>\n

Contrata\u00e7\u00e3o com custo menor para empresas<\/h2>\n

Hoje, o custo de contrata\u00e7\u00e3o de um Diretor, Controller ou mesmo um Gerente Financeiro \u00e9 extremamente alto e na grande maioria das vezes invi\u00e1vel para as PMEs e Startups, o que acaba por vezes trazendo consequ\u00eancias para o neg\u00f3cio, pois esses empreendedores s\u00e3o excelentes no core business, mas nem sempre dominam os conhecimentos necess\u00e1rios de finan\u00e7as, processos, controladoria e governan\u00e7a, que s\u00e3o imprescind\u00edveis para a sobreviv\u00eancia da empresa e para o seu crescimento sustentado. Muitas vezes contratam profissionais juniores, sem o conhecimento t\u00e9cnico e experi\u00eancias m\u00ednimas necess\u00e1rias para ajudar nessas \u00e1reas e acabam tendo problemas para gerir financeiramente seus neg\u00f3cios, ficando assim estagnados, chegando at\u00e9 mesmo \u00e0 fal\u00eancia nos casos mais extremos.<\/p>\n

O CFO as a Service<\/strong> entra neste cen\u00e1rio e viabiliza a estrutura\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o profissional a um custo acess\u00edvel para esses empreendedores, sem precisar estar com um profissional em sua folha de pagamentos, uma vez que ele n\u00e3o ser\u00e1 um funcion\u00e1rio da empresa, mas sim um prestador de servi\u00e7o compartilhado.<\/p>\n

Problemas que combate<\/h2>\n

Essa solu\u00e7\u00e3o traz para a empresa uma estrutura\u00e7\u00e3o dos processos que envolvem a \u00e1rea financeira e administrativa e resolver\u00e1 problemas como:<\/p>\n

– Desorganiza\u00e7\u00e3o de documentos e relat\u00f3rios:<\/u> Ele vai ajudar na elabora\u00e7\u00e3o, recomenda\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios adequados para identificar os indicadores de desempenho espec\u00edficos do segmento da empresa que s\u00e3o fundamentais para a tomada de decis\u00e3o;<\/p>\n

– Falta de controle ou aus\u00eancia de processos internos:<\/u> Um \u201cCFO as a Service<\/strong>\u201d ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es e conhecimento para avaliar e implementar novos m\u00e9todos e sistemas, ou mesmo aprimorar os j\u00e1 existentes, proporcionando economia de custos e benef\u00edcios;<\/p>\n

– Relacionamento e comunica\u00e7\u00e3o:<\/u> Muitas empresas n\u00e3o conseguem ter uma boa comunica\u00e7\u00e3o e relacionamento com fornecedores (interno e externo) e com a contabilidade online<\/a>, o que gera muitos transtornos para todas as partes. Este profissional ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es de criar rotinas de pagamentos e atendimento a fornecedores de forma a disciplinar os fluxos de pagamentos, visando manter saud\u00e1vel o fluxo de caixa da empresa. Al\u00e9m disso, ir\u00e1 organizar e treinar a equipe para que forne\u00e7a os documentos e informa\u00e7\u00f5es de forma eficiente para a contabilidade e ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es de se relacionar com os bancos de forma a beneficiar os interesses da empresa.<\/p>\n

Gest\u00e3o de capital de giro e planejamento de fluxo de caixa: <\/u>Quase sempre as empresas sofrem press\u00f5es sobre o fluxo de caixa. Um CFO experiente<\/strong> lida regularmente com este tipo de problemas, ajudando com a\u00e7\u00f5es corretivas imediatas e colocando controles adequados para impactos futuros;<\/p>\n

Recrutamento, gest\u00e3o e treinamento de equipes financeiras:<\/u> Os CFOs podem ajudar a gerenciar a equipe atual e a recrutar conforme a demanda do neg\u00f3cio;<\/p>\n

Caminhos de contrata\u00e7\u00e3o e cuidados<\/h2>\n

Hoje, j\u00e1 existem no Brasil empresas especializadas neste tipo de solu\u00e7\u00e3o e algumas, inclusive, trazem junto \u00e0 solu\u00e7\u00e3o de CFO as a Service<\/strong> a terceiriza\u00e7\u00e3o dos processos financeiros, como a tesouraria, faturamento (BPO) e gest\u00e3o do RH, por exemplo.<\/p>\n

Qualquer propriet\u00e1rio de empresa ou CEO que entenda que a empresa precise de ajuda para tomar as mais apropriadas decis\u00f5es sobre as finan\u00e7as ou na formula\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias financeiras do neg\u00f3cio, pode procurar uma empresa desse segmento. Os profissionais ir\u00e3o fazer um diagn\u00f3stico para entender quais as principais \u201cdores\u201d e objetivos para alinhar as expectativas e apresentar a solu\u00e7\u00e3o mais adequada.<\/p>\n

\u00c9 imprescind\u00edvel que o propriet\u00e1rio da empresa ou CEO esteja disposto a acatar as mudan\u00e7as sugeridas pela CFO<\/strong> para que os resultados apare\u00e7am e, que ao selecionar esse prestador leve em conta premissas como: seriedade e idoneidade da empresa no mercado, cases de sucesso e grau de satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes dessa empresa. Uma boa indica\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m faz toda a diferen\u00e7a.<\/p>\n

Com esse tipo de servi\u00e7o, a grande vantagem para a empresa \u00e9 a terceiriza\u00e7\u00e3o, permitindo assim que o propriet\u00e1rio ou gestores se voltem \u00e0s quest\u00f5es estrat\u00e9gicas, visando o crescimento e perpetua\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio sem a necessidade de demandarem energia em uma \u00e1rea que n\u00e3o dominem ou n\u00e3o tenham tempo para se dedicar.. Isso faz com que os resultados melhorem e as empresas cres\u00e7am.<\/p>\n

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Quais os principais fatores para o fechamento de empresas? A plataforma de intelig\u00eancia artificial CB Insights analisou alguns casos de fal\u00eancias para indicar as principais raz\u00f5es pelas quais os empreendedores falham. Dessas, 29% tiveram como motivo o fato de ficarem sem dinheiro. Ter uma empresa demanda planejamento financeiro, coisa que a maioria da popula\u00e7\u00e3o e muitos empres\u00e1rios, principalmente os donos de micro, pequenas e m\u00e9dias empresas, n\u00e3o possuem. O problema \u00e9 que profissionais qualificados nessa \u00e1rea s\u00e3o caros. Para suprir essa demanda, vem crescendo a procura no Brasil por profissionais de CFO as a Service. Mas o que \u00e9 CFO as a Service? 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Para entender melhor o tema, a Gest\u00e3o in Foco e Andr\u00e9 Ferreira levantaram os principais pontos: Contrata\u00e7\u00e3o com custo menor para empresas Hoje, o custo de contrata\u00e7\u00e3o de um Diretor, Controller ou mesmo um Gerente Financeiro \u00e9 extremamente alto e na grande maioria das vezes invi\u00e1vel para as PMEs e Startups, o que acaba por vezes trazendo consequ\u00eancias para o neg\u00f3cio, pois esses empreendedores s\u00e3o excelentes no core business, mas nem sempre dominam os conhecimentos necess\u00e1rios de finan\u00e7as, processos, controladoria e governan\u00e7a, que s\u00e3o imprescind\u00edveis para a sobreviv\u00eancia da empresa e para o seu crescimento sustentado. Muitas vezes contratam profissionais juniores, sem o conhecimento t\u00e9cnico e experi\u00eancias m\u00ednimas necess\u00e1rias para ajudar nessas \u00e1reas e acabam tendo problemas para gerir financeiramente seus neg\u00f3cios, ficando assim estagnados, chegando at\u00e9 mesmo \u00e0 fal\u00eancia nos casos mais extremos. O CFO as a Service entra neste cen\u00e1rio e viabiliza a estrutura\u00e7\u00e3o e a gest\u00e3o profissional a um custo acess\u00edvel para esses empreendedores, sem precisar estar com um profissional em sua folha de pagamentos, uma vez que ele n\u00e3o ser\u00e1 um funcion\u00e1rio da empresa, mas sim um prestador de servi\u00e7o compartilhado. Problemas que combate Essa solu\u00e7\u00e3o traz para a empresa uma estrutura\u00e7\u00e3o dos processos que envolvem a \u00e1rea financeira e administrativa e resolver\u00e1 problemas como: – Desorganiza\u00e7\u00e3o de documentos e relat\u00f3rios: Ele vai ajudar na elabora\u00e7\u00e3o, recomenda\u00e7\u00e3o e constru\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios adequados para identificar os indicadores de desempenho espec\u00edficos do segmento da empresa que s\u00e3o fundamentais para a tomada de decis\u00e3o; – Falta de controle ou aus\u00eancia de processos internos: Um \u201cCFO as a Service\u201d ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es e conhecimento para avaliar e implementar novos m\u00e9todos e sistemas, ou mesmo aprimorar os j\u00e1 existentes, proporcionando economia de custos e benef\u00edcios; – Relacionamento e comunica\u00e7\u00e3o: Muitas empresas n\u00e3o conseguem ter uma boa comunica\u00e7\u00e3o e relacionamento com fornecedores (interno e externo) e com a contabilidade online, o que gera muitos transtornos para todas as partes. Este profissional ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es de criar rotinas de pagamentos e atendimento a fornecedores de forma a disciplinar os fluxos de pagamentos, visando manter saud\u00e1vel o fluxo de caixa da empresa. Al\u00e9m disso, ir\u00e1 organizar e treinar a equipe para que forne\u00e7a os documentos e informa\u00e7\u00f5es de forma eficiente para a contabilidade e ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es de se relacionar com os bancos de forma a beneficiar os interesses da empresa. Gest\u00e3o de capital de giro e planejamento de fluxo de caixa: Quase sempre as empresas sofrem press\u00f5es sobre o fluxo de caixa. Um CFO experiente lida regularmente com este tipo de problemas, ajudando com a\u00e7\u00f5es corretivas imediatas e colocando controles adequados para impactos futuros; Recrutamento, gest\u00e3o e treinamento de equipes financeiras: Os CFOs podem ajudar a gerenciar a equipe atual e a recrutar conforme a demanda do neg\u00f3cio; Caminhos de contrata\u00e7\u00e3o e cuidados Hoje, j\u00e1 existem no Brasil empresas especializadas neste tipo de solu\u00e7\u00e3o e algumas, inclusive, trazem junto \u00e0 solu\u00e7\u00e3o de CFO as a Service a terceiriza\u00e7\u00e3o dos processos financeiros, como a tesouraria, faturamento (BPO) e gest\u00e3o do RH, por exemplo. Qualquer propriet\u00e1rio de empresa ou CEO que entenda que a empresa precise de ajuda para tomar as mais apropriadas decis\u00f5es sobre as finan\u00e7as ou na formula\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias financeiras do neg\u00f3cio, pode procurar uma empresa desse segmento. 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