{"id":12507,"date":"2018-08-01T13:37:32","date_gmt":"2018-08-01T13:37:32","guid":{"rendered":"https:\/\/oldconfirp.upsites.com.br\/?p=12507"},"modified":"2022-09-19T14:30:16","modified_gmt":"2022-09-19T17:30:16","slug":"como-prevenir-sua-empresa-dos-riscos-dos-assedios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/confirp.com.br\/es\/como-prevenir-sua-empresa-dos-riscos-dos-assedios\/","title":{"rendered":"Como prevenir sua empresa dos riscos dos ass\u00e9dios"},"content":{"rendered":"

O mundo corporativo vive cada vez mais a intensifica\u00e7\u00e3o das cobran\u00e7as de gestores sobre empregados buscando metas e resultados e, algumas vezes, essas cobran\u00e7as extrapolam os limites do razo\u00e1vel, se caracterizando ent\u00e3o como ass\u00e9dios morais.<\/h2>\n

\"assedios\"<\/a><\/span><\/h1>\n

Leia a revista Gest\u00e3o In Foco na \u00edntegra<\/a><\/span><\/h1>\n

Para quem imagina que essas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o exce\u00e7\u00f5es, chegou a hora de mudar essa ideia. \u201cPesquisa realizada pelo site Vagas.com, publicada em junho\/2015, aponta que 52% dos entrevistados, de todas as regi\u00f5es do Pa\u00eds, declararam j\u00e1 terem sido v\u00edtimas de ass\u00e9dio sexual ou moral, e 34% j\u00e1 presenciaram algum epis\u00f3dio de abuso. Ou seja, o\u00a0ass\u00e9dio\u00a0moral no ambiente de trabalho \u00e9 mais comum do que se pensa\u201d, explica o Dr. Mourival Ribeiro, especialista na \u00e1rea trabalhista.<\/p>\n

Situa\u00e7\u00f5es de ass\u00e9dio moral s\u00e3o grandes preocupa\u00e7\u00f5es dentro das empresas, pois prejudicam a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores, a reputa\u00e7\u00e3o das companhias e, consequentemente, os resultados. Em alguns casos, podem at\u00e9 levar ao desenvolvimento de doen\u00e7as laborais e transtornos emocionais.<\/p>\n

\u201cO ass\u00e9dio moral \u00e9 um tema de grande complexidade, pois deve ser diferenciado das comuns cobran\u00e7as por resultado no ambiente de trabalho. \u00c9 preciso entender que a caracteriza\u00e7\u00e3o dessa situa\u00e7\u00e3o se d\u00e1 quando a cobran\u00e7a \u00e9 feita de forma ofensiva ou ocorre a exposi\u00e7\u00e3o do trabalhador em situa\u00e7\u00f5es vexat\u00f3rias, inclusive exig\u00eancias por resultados em tarefas que n\u00e3o s\u00e3o de sua al\u00e7ada\u201d, explica Celso Bazzola, s\u00f3cio da Bazz Estrat\u00e9gia em Recursos Humanos.<\/p>\n

O ass\u00e9dio moral \u00e9 uma forma de viol\u00eancia ps\u00edquica praticada no local de trabalho e que consiste na pr\u00e1tica reiterada de atos, gestos, palavras e comportamentos vexat\u00f3rios, humilhantes, degradantes e constrangedores, com clara inten\u00e7\u00e3o discriminat\u00f3ria e perseguidora, visando eliminar a v\u00edtima da organiza\u00e7\u00e3o do trabalho. Na maioria dos casos, o ass\u00e9dio \u00e9 praticado pelo superior hier\u00e1rquico do assediado.<\/p>\n

\u201cSob a \u00f3tica trabalhista, o grande e principal risco para a empresa acaba sendo a responsabiliza\u00e7\u00e3o da mesma ao pagamento de indeniza\u00e7\u00f5es. Algumas a\u00e7\u00f5es, como apelidos e determinados tipos de brincadeiras, exposi\u00e7\u00e3o do profissional a situa\u00e7\u00e3o de humilha\u00e7\u00e3o, gritos e xingamentos, podem vir a se transformar em processos trabalhistas e dor de cabe\u00e7a para a empresa. Desta forma, o gestor deve estar sempre atento e orientar a equipe, especialmente os l\u00edderes, para se abster de tal pr\u00e1tica\u201d, orienta o Dr. Mourival Ribeiro.<\/p>\n

Ele acrescenta que o ass\u00e9dio via de regra \u00e9 expl\u00edcito e de conhecimento da empresa, que por sua vez se mant\u00e9m inerte \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de medidas para coibir o mesmo. Infelizmente, na grande maioria dos casos, as a\u00e7\u00f5es por parte da empresa apenas e t\u00e3o somente ocorrem ap\u00f3s o ajuizamento de algum tipo de processo.<\/p>\n

Tipos de ass\u00e9dio<\/strong><\/p>\n

Ribeiro explica que o ass\u00e9dio pode se caracterizar em diversas inst\u00e2ncias, podendo ser classificado como:<\/p>\n

    \n
  • Vertical descendente: tem como caracter\u00edstica a subordina\u00e7\u00e3o. \u00c9 praticado por superiores hier\u00e1rquicos que adotam medidas autorit\u00e1rias e arrogantes, que aproveitam do cargo elevado para abusar do poder de mando. Trata-se da esp\u00e9cie de ass\u00e9dio moral mais comum nos dias atuais, consequ\u00eancia da situa\u00e7\u00e3o privilegiada em que se encontra o empregador;<\/li>\n
  • Vertical ascendente: que parte diretamente do subordinado contra o superior hier\u00e1rquico. Normalmente, esse tipo de ass\u00e9dio pode ser praticado contra o superior que adota condutas que ultrapassam o poder de dire\u00e7\u00e3o, adotando posturas autorit\u00e1rias e arrogantes;<\/li>\n
  • Horizontal: N\u00e3o existe rela\u00e7\u00e3o de subordina\u00e7\u00e3o, logo \u00e9 cometido pelos colegas de servi\u00e7o contra aqueles que est\u00e3o no mesmo patamar hier\u00e1rquico. O assediante geralmente manifesta o ass\u00e9dio pelas brincadeiras maldosas, piadinhas que menosprezam o colega e at\u00e9 mesmo gestos obscenos, que podem consistir em viol\u00eancia psicol\u00f3gica.<\/li>\n<\/ul>\n

     <\/p>\n

    Preven\u00e7\u00e3o \u00e9 o caminho<\/strong><\/p>\n

    Todos os especialistas s\u00e3o un\u00e2nimes em afirmar que o melhor caminho para combater o ass\u00e9dio moral \u00e9 a preven\u00e7\u00e3o. \u201cPara que n\u00e3o haja risco, as empresas devem ter pol\u00edticas bem claras sobre relacionamentos interpessoais. Mas, mais que isso, \u00e9 importante a exist\u00eancia de uma \u00e1rea de RH aut\u00f4noma e atuante que iniba esse tipo de a\u00e7\u00e3o\u201d, explica Celso Bazzola.<\/p>\n

    Outra dica \u00e9, sempre que poss\u00edvel, criar um canal de comunica\u00e7\u00e3o interno entre os funcion\u00e1rios e a diretoria da empresa, por meio do qual o colaborador poder\u00e1 denunciar a pr\u00e1tica de a\u00e7\u00f5es em desconformidade com os valores e normas insertas neste contrato, nomeadamente em rela\u00e7\u00e3o a ass\u00e9dio moral.<\/p>\n

    Dr. Mourival Ribeiro complementa: \u201cpenso que treinamento constante e conscientiza\u00e7\u00e3o da equipe s\u00e3o pontos essenciais para se evitar a ocorr\u00eancia de ass\u00e9dio, ressaltando que brincadeiras e apelidos n\u00e3o devem ser tolerados no ambiente de trabalho\u201d.<\/p>\n

    Nos casos de processos, \u00e9 importante lembrar que o ass\u00e9dio, via de regra, \u00e9 expl\u00edcito e de conhecimento da empresa, desta forma as a\u00e7\u00f5es devem ser adotadas sempre preventivamente. Por\u00e9m, sendo a mesma demandada para responder a a\u00e7\u00e3o por ass\u00e9dio, a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 localizar documentos, e-mails e arrolar testemunhas que possam elidir as alega\u00e7\u00f5es da parte.<\/p>\n

    Por outro lado, sempre existem pessoas que agem de m\u00e1-f\u00e9, para prejudicar superiores ou colegas. \u201cPara evitar acusa\u00e7\u00f5es infundadas, penso que a comunica\u00e7\u00e3o formal \u00e9 pe\u00e7a chave para evitar a pr\u00e1tica. Ao se comunicar com o funcion\u00e1rio por meio de e-mails e memorandos, por exemplo, voc\u00ea certamente inibir\u00e1 alega\u00e7\u00f5es sem fundamento\u201d, alerta o s\u00f3cio da Ribeiro Advogados.<\/p>\n

    Ele acrescenta que com a Reforma Trabalhista ocorreu uma maior seguran\u00e7a para empresa. \u201cAntes, praticamente a totalidade de reclama\u00e7\u00f5es trabalhistas eram acompanhadas de pedidos de indeniza\u00e7\u00e3o por dano ou ass\u00e9dio moral – houve uma verdadeira banaliza\u00e7\u00e3o do instituto. Por\u00e9m, em fun\u00e7\u00e3o da responsabiliza\u00e7\u00e3o dos empregados pelo pagamento de verba honor\u00e1ria de sucumb\u00eancia, j\u00e1 se percebe, claramente, uma queda no n\u00famero de a\u00e7\u00f5es sob tal rubrica\u201d, finaliza.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Ass\u00e9dio sexual, um risco muito maior<\/strong><\/p>\n

    Se o ass\u00e9dio moral j\u00e1 \u00e9 um fator de preocupa\u00e7\u00e3o, existe um risco muito maior para as empresas, o ass\u00e9dio sexual. Nesses casos, a situa\u00e7\u00e3o vai muito al\u00e9m de processos trabalhistas, entrando na \u00e1rea criminal.<\/p>\n

    Segundo Matheus Pupo, s\u00f3cio da Damiani Sociedade de Advogados, existem s\u00e9rios riscos para empresa. \u201cConsiderando que a responsabilidade criminal \u00e9 sempre pessoal, n\u00e3o h\u00e1 que se falar em riscos para a empresa do ponto de vista criminal. Por outro lado, a empresa encontra-se em delicada posi\u00e7\u00e3o, pois n\u00e3o dever\u00e1 ser conivente ou indiferente ao fato, deixando a agress\u00e3o ocorrer livremente, tampouco poder\u00e1 pr\u00e9-julgar aquele apontado como agressor tomando medidas contra a presun\u00e7\u00e3o legal de inoc\u00eancia que atentem \u00e0 sua dignidade\u201d.<\/p>\n

    O que \u00e9 ass\u00e9dio sexual<\/strong><\/p>\n

    O crime de ass\u00e9dio sexual est\u00e1 descrito no C\u00f3digo Penal da seguinte maneira: \u201cconforme a lei, apenas se configura o crime de ass\u00e9dio sexual quando o agressor\/assediador usa de sua posi\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica para \u201cpressionar\u201d sua\u00a0v\u00edtima em busca de favorecimento sexual. Significa dizer que o crime de ass\u00e9dio sexual ocorre independentemente do cargo ocupado pelo agressor, desde que seja um cargo superior ao da v\u00edtima e essa rela\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica sirva como fator de press\u00e3o sobre a pessoa assediada\u201d, avalia o s\u00f3cio da Damiani.<\/p>\n

    Caso de pol\u00edcia<\/strong><\/p>\n

    Importante ressaltar que o ass\u00e9dio de natureza sexual ocorrido entre ocupantes de cargos de mesma hierarquia ou equivalentes, ainda que n\u00e3o configure crime, gera consequ\u00eancias legais para a empresa nos demais ramos do Direito.<\/p>\n

    Para a empresa, as a\u00e7\u00f5es n\u00e3o ser\u00e3o criminais nesse caso, sendo caracterizadas nos demais ramos do direito. Assim, \u00e9 importante a empresa se atentar, sempre lembrando o grande dano causado na imagem da corpora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

    Ponto importante \u00e9 que uma eventual apura\u00e7\u00e3o do crime de ass\u00e9dio sexual caber\u00e1 sempre \u00e0 autoridade policial, cabendo \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o colaborar com as investiga\u00e7\u00f5es no quanto lhe for solicitado pelas autoridades nos termos e nos limites da lei.<\/p>\n

    \u201cNunca \u00e9 demais destacar que qualquer apura\u00e7\u00e3o interna dever\u00e1 respeitar os limites da dignidade da pessoa humana, da intimidade e da honra estabelecidos na Constitui\u00e7\u00e3o Federal e na legisla\u00e7\u00e3o infraconstitucional\u201d, finaliza Matheus Pupo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    O mundo corporativo vive cada vez mais a intensifica\u00e7\u00e3o das cobran\u00e7as de gestores sobre empregados buscando metas e resultados e, algumas vezes, essas cobran\u00e7as extrapolam os limites do razo\u00e1vel, se caracterizando ent\u00e3o como ass\u00e9dios morais. Leia a revista Gest\u00e3o In Foco na \u00edntegra Para quem imagina que essas situa\u00e7\u00f5es s\u00e3o exce\u00e7\u00f5es, chegou a hora de mudar essa ideia. \u201cPesquisa realizada pelo site Vagas.com, publicada em junho\/2015, aponta que 52% dos entrevistados, de todas as regi\u00f5es do Pa\u00eds, declararam j\u00e1 terem sido v\u00edtimas de ass\u00e9dio sexual ou moral, e 34% j\u00e1 presenciaram algum epis\u00f3dio de abuso. Ou seja, o\u00a0ass\u00e9dio\u00a0moral no ambiente de trabalho \u00e9 mais comum do que se pensa\u201d, explica o Dr. Mourival Ribeiro, especialista na \u00e1rea trabalhista. Situa\u00e7\u00f5es de ass\u00e9dio moral s\u00e3o grandes preocupa\u00e7\u00f5es dentro das empresas, pois prejudicam a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores, a reputa\u00e7\u00e3o das companhias e, consequentemente, os resultados. Em alguns casos, podem at\u00e9 levar ao desenvolvimento de doen\u00e7as laborais e transtornos emocionais. \u201cO ass\u00e9dio moral \u00e9 um tema de grande complexidade, pois deve ser diferenciado das comuns cobran\u00e7as por resultado no ambiente de trabalho. \u00c9 preciso entender que a caracteriza\u00e7\u00e3o dessa situa\u00e7\u00e3o se d\u00e1 quando a cobran\u00e7a \u00e9 feita de forma ofensiva ou ocorre a exposi\u00e7\u00e3o do trabalhador em situa\u00e7\u00f5es vexat\u00f3rias, inclusive exig\u00eancias por resultados em tarefas que n\u00e3o s\u00e3o de sua al\u00e7ada\u201d, explica Celso Bazzola, s\u00f3cio da Bazz Estrat\u00e9gia em Recursos Humanos. O ass\u00e9dio moral \u00e9 uma forma de viol\u00eancia ps\u00edquica praticada no local de trabalho e que consiste na pr\u00e1tica reiterada de atos, gestos, palavras e comportamentos vexat\u00f3rios, humilhantes, degradantes e constrangedores, com clara inten\u00e7\u00e3o discriminat\u00f3ria e perseguidora, visando eliminar a v\u00edtima da organiza\u00e7\u00e3o do trabalho. Na maioria dos casos, o ass\u00e9dio \u00e9 praticado pelo superior hier\u00e1rquico do assediado. \u201cSob a \u00f3tica trabalhista, o grande e principal risco para a empresa acaba sendo a responsabiliza\u00e7\u00e3o da mesma ao pagamento de indeniza\u00e7\u00f5es. Algumas a\u00e7\u00f5es, como apelidos e determinados tipos de brincadeiras, exposi\u00e7\u00e3o do profissional a situa\u00e7\u00e3o de humilha\u00e7\u00e3o, gritos e xingamentos, podem vir a se transformar em processos trabalhistas e dor de cabe\u00e7a para a empresa. Desta forma, o gestor deve estar sempre atento e orientar a equipe, especialmente os l\u00edderes, para se abster de tal pr\u00e1tica\u201d, orienta o Dr. Mourival Ribeiro. Ele acrescenta que o ass\u00e9dio via de regra \u00e9 expl\u00edcito e de conhecimento da empresa, que por sua vez se mant\u00e9m inerte \u00e0 ado\u00e7\u00e3o de medidas para coibir o mesmo. Infelizmente, na grande maioria dos casos, as a\u00e7\u00f5es por parte da empresa apenas e t\u00e3o somente ocorrem ap\u00f3s o ajuizamento de algum tipo de processo. Tipos de ass\u00e9dio Ribeiro explica que o ass\u00e9dio pode se caracterizar em diversas inst\u00e2ncias, podendo ser classificado como: Vertical descendente: tem como caracter\u00edstica a subordina\u00e7\u00e3o. \u00c9 praticado por superiores hier\u00e1rquicos que adotam medidas autorit\u00e1rias e arrogantes, que aproveitam do cargo elevado para abusar do poder de mando. Trata-se da esp\u00e9cie de ass\u00e9dio moral mais comum nos dias atuais, consequ\u00eancia da situa\u00e7\u00e3o privilegiada em que se encontra o empregador; Vertical ascendente: que parte diretamente do subordinado contra o superior hier\u00e1rquico. Normalmente, esse tipo de ass\u00e9dio pode ser praticado contra o superior que adota condutas que ultrapassam o poder de dire\u00e7\u00e3o, adotando posturas autorit\u00e1rias e arrogantes; Horizontal: N\u00e3o existe rela\u00e7\u00e3o de subordina\u00e7\u00e3o, logo \u00e9 cometido pelos colegas de servi\u00e7o contra aqueles que est\u00e3o no mesmo patamar hier\u00e1rquico. O assediante geralmente manifesta o ass\u00e9dio pelas brincadeiras maldosas, piadinhas que menosprezam o colega e at\u00e9 mesmo gestos obscenos, que podem consistir em viol\u00eancia psicol\u00f3gica.   Preven\u00e7\u00e3o \u00e9 o caminho Todos os especialistas s\u00e3o un\u00e2nimes em afirmar que o melhor caminho para combater o ass\u00e9dio moral \u00e9 a preven\u00e7\u00e3o. \u201cPara que n\u00e3o haja risco, as empresas devem ter pol\u00edticas bem claras sobre relacionamentos interpessoais. Mas, mais que isso, \u00e9 importante a exist\u00eancia de uma \u00e1rea de RH aut\u00f4noma e atuante que iniba esse tipo de a\u00e7\u00e3o\u201d, explica Celso Bazzola. Outra dica \u00e9, sempre que poss\u00edvel, criar um canal de comunica\u00e7\u00e3o interno entre os funcion\u00e1rios e a diretoria da empresa, por meio do qual o colaborador poder\u00e1 denunciar a pr\u00e1tica de a\u00e7\u00f5es em desconformidade com os valores e normas insertas neste contrato, nomeadamente em rela\u00e7\u00e3o a ass\u00e9dio moral. Dr. Mourival Ribeiro complementa: \u201cpenso que treinamento constante e conscientiza\u00e7\u00e3o da equipe s\u00e3o pontos essenciais para se evitar a ocorr\u00eancia de ass\u00e9dio, ressaltando que brincadeiras e apelidos n\u00e3o devem ser tolerados no ambiente de trabalho\u201d. Nos casos de processos, \u00e9 importante lembrar que o ass\u00e9dio, via de regra, \u00e9 expl\u00edcito e de conhecimento da empresa, desta forma as a\u00e7\u00f5es devem ser adotadas sempre preventivamente. Por\u00e9m, sendo a mesma demandada para responder a a\u00e7\u00e3o por ass\u00e9dio, a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 localizar documentos, e-mails e arrolar testemunhas que possam elidir as alega\u00e7\u00f5es da parte. Por outro lado, sempre existem pessoas que agem de m\u00e1-f\u00e9, para prejudicar superiores ou colegas. \u201cPara evitar acusa\u00e7\u00f5es infundadas, penso que a comunica\u00e7\u00e3o formal \u00e9 pe\u00e7a chave para evitar a pr\u00e1tica. Ao se comunicar com o funcion\u00e1rio por meio de e-mails e memorandos, por exemplo, voc\u00ea certamente inibir\u00e1 alega\u00e7\u00f5es sem fundamento\u201d, alerta o s\u00f3cio da Ribeiro Advogados. Ele acrescenta que com a Reforma Trabalhista ocorreu uma maior seguran\u00e7a para empresa. \u201cAntes, praticamente a totalidade de reclama\u00e7\u00f5es trabalhistas eram acompanhadas de pedidos de indeniza\u00e7\u00e3o por dano ou ass\u00e9dio moral – houve uma verdadeira banaliza\u00e7\u00e3o do instituto. Por\u00e9m, em fun\u00e7\u00e3o da responsabiliza\u00e7\u00e3o dos empregados pelo pagamento de verba honor\u00e1ria de sucumb\u00eancia, j\u00e1 se percebe, claramente, uma queda no n\u00famero de a\u00e7\u00f5es sob tal rubrica\u201d, finaliza.   Ass\u00e9dio sexual, um risco muito maior Se o ass\u00e9dio moral j\u00e1 \u00e9 um fator de preocupa\u00e7\u00e3o, existe um risco muito maior para as empresas, o ass\u00e9dio sexual. Nesses casos, a situa\u00e7\u00e3o vai muito al\u00e9m de processos trabalhistas, entrando na \u00e1rea criminal. Segundo Matheus Pupo, s\u00f3cio da Damiani Sociedade de Advogados, existem s\u00e9rios riscos para empresa. \u201cConsiderando que a responsabilidade criminal \u00e9 sempre pessoal, n\u00e3o h\u00e1 que se falar em riscos para a empresa do ponto de vista criminal. Por outro lado, a empresa encontra-se em delicada posi\u00e7\u00e3o, pois n\u00e3o dever\u00e1 ser conivente ou indiferente ao fato, deixando a agress\u00e3o ocorrer<\/p>\n","protected":false},"author":21,"featured_media":12508,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[28,34],"tags":[],"class_list":["post-12507","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-confirp-2","category-imprensa"],"yoast_head":"\nComo prevenir sua empresa dos riscos dos ass\u00e9dios - CONFIRP<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"As intensifica\u00e7\u00f5es das cobran\u00e7as de gestores sobre empregados buscando metas e resultados se passarem do limite viram ass\u00e9dios morais.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/confirp.com.br\/es\/como-prevenir-sua-empresa-dos-riscos-dos-assedios\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Como prevenir sua empresa dos riscos dos ass\u00e9dios - 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