{"id":10791,"date":"2017-09-05T13:44:22","date_gmt":"2017-09-05T13:44:22","guid":{"rendered":"https:\/\/oldconfirp.upsites.com.br\/?p=10791"},"modified":"2022-09-19T13:51:53","modified_gmt":"2022-09-19T16:51:53","slug":"seis-perguntas-sobre-plr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/confirp.com.br\/es\/seis-perguntas-sobre-plr\/","title":{"rendered":"Seis perguntas sobre PLR"},"content":{"rendered":"

A Participa\u00e7\u00e3o nos Lucros ou Resultados (PLR) \u00e9 um modelo de remunera\u00e7\u00e3o que tem como objetivo alinhar as estrat\u00e9gias da organiza\u00e7\u00e3o com os anseios individuais dos colaboradores. O pagamento se d\u00e1 com o atingimento de metas pr\u00e9-estabelecidas, numa rela\u00e7\u00e3o ganha-ganha.<\/h2>\n

\"PLR<\/a><\/p>\n

A Bazz pode auxiliar sua empresa nessa demanda!<\/a><\/span><\/h1>\n

Apesar dos benef\u00edcios, este \u00e9 um tema que ainda sofre grande preconceito nas empresas, principalmente pelo fato dos empres\u00e1rios acreditarem que essa pol\u00edtica ter\u00e1 reflexos negativos nos ganhos finais. Veja, a seguir, o esclarecimento para as principais d\u00favidas sobre o tema.<\/p>\n

Quais os impactos que o PRL proporciona nas empresas?<\/strong><\/p>\n

O principal resultado \u00e9 o sentimento de que os colaboradores fazem parte dos resultados da empresa e, consequentemente, poder\u00e3o ocasionar um aumento dos ganhos, e a empresa poder\u00e1 elevar seus resultados e manter os custos fixos controlados, pois a PLR \u00e9 paga somente quando h\u00e1 resultado.<\/p>\n

O pensamento de muitos empres\u00e1rios em n\u00e3o compartilhar lucros \u00e9 errado?<\/strong><\/p>\n

Sim e isso ocorre porque muitos entendem que esta remunera\u00e7\u00e3o se tornar\u00e1 uma despesa sem retorno, o que \u00e9 um equ\u00edvoco, pois todos os pagamentos s\u00e3o atrelados a metas estabelecidas, que devem ter o foco no retorno econ\u00f4mico da empresa.<\/p>\n

A divis\u00e3o dos lucros deve ser igualit\u00e1ria ou proporcional a sal\u00e1rios?<\/strong><\/p>\n

Nem sempre o valor a ser pago ser\u00e1 o mesmo, pois, dentro do sistema de PLR, os resultados departamentais e individuais poder\u00e3o variar de um colaborador para o outro. Assim, \u00e9 necess\u00e1ria uma metodologia que garanta que todos realmente participem do resultado, seja em equipe ou individualmente. A PLR poder\u00e1 ser desenvolvida tendo como base o sal\u00e1rio nominal. Devem existir metas por \u00e1reas e individuais para a conquista do objetivo, pois, por departamento, avalia-se e remunera-se pelo resultado do trabalho em equipe. Individualmente, o retorno se d\u00e1 pelo resultado atingido, pela qualidade da participa\u00e7\u00e3o do colaborador no processo e pela execu\u00e7\u00e3o de tarefas.<\/p>\n

Quais os principais erros cometidos em rela\u00e7\u00e3o ao tema?<\/strong><\/p>\n

Alguns deles s\u00e3o: desenvolvimento de metas que n\u00e3o refletem no resultado final da empresa; estabelecimento de metas n\u00e3o mensur\u00e1veis e inating\u00edveis; n\u00e3o envolvimento dos colaboradores no desenvolvimento e na aprova\u00e7\u00e3o do sistema; n\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es de resultados, estipulando valores a serem pagos superiores ao poss\u00edvel de ser cumprido; e n\u00e3o homologa\u00e7\u00e3o no sindicato representativo.<\/p>\n

Celso\u00a0Bazzola \u2013 consultor em Recursos Humanos, palestrante e diretor executivo da Bazz Estrat\u00e9gia e Opera\u00e7\u00e3o de RH<\/strong><\/p>\n

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