{"id":8719,"date":"2015-10-30T12:54:44","date_gmt":"2015-10-30T12:54:44","guid":{"rendered":"https:\/\/oldconfirp.upsites.com.br\/?p=8719"},"modified":"2024-02-19T15:28:07","modified_gmt":"2024-02-19T18:28:07","slug":"remuneracao-total-ganha-realmente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/confirp.com.br\/en\/remuneracao-total-ganha-realmente\/","title":{"rendered":"Remunera\u00e7\u00e3o Total \u2013 quanto se ganha realmente?"},"content":{"rendered":"

Leia tamb\u00e9m e entenda tudo sobre Planejamento Tribut\u00e1rio:<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 planejamento tribut\u00e1rio: como fazer uma an\u00e1lise tribut\u00e1ria e reduzir a tributa\u00e7\u00e3o da empresa?<\/span><\/a><\/p>\n

Conhe\u00e7a os Regimes de Tributa\u00e7\u00e3o no Brasil: Um Guia para Empres\u00e1rios<\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/p>\n

Planejamento Tribut\u00e1rio \u2013 a hora \u00e9 agora!<\/span><\/a><\/p>\n

Planejamento tribut\u00e1rio \u2013 empresas precisam tomar decis\u00f5es para 2023<\/span><\/a><\/p>\n

Declara\u00e7\u00e3o do planejamento tribut\u00e1rio causa novas incertezas aos empres\u00e1rios<\/span><\/a><\/p>\n

IR 2024: Entenda o que \u00e9 malha fina e como saber se voc\u00ea caiu<\/span><\/a><\/p>\n

Nesta reportagem voc\u00ea ir\u00e1 entender tudo sobre remunera\u00e7\u00e3o total, que faz com que o colaborador perceba que ganha muito mais do que pensa!<\/p>\n

A Confirp faz a diferen\u00e7a com as informa\u00e7\u00f5es que sua empresa precisa!<\/a><\/span><\/p>\n

O valor de um sal\u00e1rio \u00e9 um dado muito pessoal, o qual se recomenda que n\u00e3o seja compartilhado com todo mundo; contudo, n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil escutar em rodas de amigos pessoas reclamando que ganham s\u00f3 um determinado valor e que grande parte \u00e9 pago em imposto.<\/p>\n

Por outro lado, \u00e9 muito dif\u00edcil encontrar pessoas que saibam o que realmente ganham, no que os profissionais de recursos humanos chamam de Remunera\u00e7\u00e3o Total. Esse termo se refere ao sal\u00e1rio incluindo valores que n\u00e3o s\u00e3o percebidos ou valorizado pelos trabalhadores.\u00a0Mas qual a import\u00e2ncia da empresa e do trabalhador saberem esse valor?<\/p>\n

\u201cPara a empresa, \u00e9 fundamental, pois em qualquer tipo de planejamento tem que mensurar esses valores adequadamente, al\u00e9m de ser uma ferramenta motivacional. J\u00e1 para o trabalhador, muitas vezes, s\u00f3 se observa o sal\u00e1rio mensal (sal\u00e1rio base) e, em muitas oportunidades, a pessoa troca de emprego sem considerar outras vantagens presentes na composi\u00e7\u00e3o salarial tendo grandes preju\u00edzos\u201d, conta Celso Bazzola, da Bazz Consultoria e Estrat\u00e9gia em RH.<\/p>\n

A remunera\u00e7\u00e3o total tem como componente os valores que s\u00e3o pagos em \u201cdinheiro\u201d, levando-se em considera\u00e7\u00e3o o Sal\u00e1rio Base (Sal\u00e1rio Nominal) + o Sal\u00e1rio Vari\u00e1vel a Curto Prazo (ex.: comiss\u00e3o, pr\u00eamios, PLR, b\u00f4nus, gratifica\u00e7\u00f5es) + o Sal\u00e1rio Vari\u00e1vel a Longo Prazo (ex.: stock options e b\u00f4nus diferido) + os Adicionais Legais (ex.: periculosidade, insalubridade, adicional de turno, anu\u00eanio) + os Benef\u00edcios oferecidos (ex.: plano m\u00e9dico e odontol\u00f3gico, seguro de vida, vale refei\u00e7\u00e3o, carro e previd\u00eancia privada).<\/p>\n

Assim, a empresa que trabalha esse conceito junto aos seus trabalhadores tem ferramentas muito mais fortes para reten\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o. Contudo, Celso Bazzola conta que, por mais que essas remunera\u00e7\u00f5es paralelas sejam interessantes ferramentas e que devem ser contabilizadas para o trabalhador, \u00e9 importante que seus pagamentos sejam feitos de forma organizada.<\/p>\n

Para aplicar e utilizar adequadamente a Remunera\u00e7\u00e3o Total \u00e9 importante que essa fa\u00e7a parte do planejamento estrat\u00e9gico da empresa, a partir do qual haver\u00e1 a composi\u00e7\u00e3o de acordo com o objetivo da empresa e das \u00e1reas envolvidas.<\/p>\n

Sem comunica\u00e7\u00e3o, nada feito<\/strong><\/h3>\n

Outro ponto imprescind\u00edvel \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o adequada. \u201cO grande erro das empresas \u00e9 que elas n\u00e3o mostram o quanto pagam aos seus colaboradores, por isso que, muitas vezes, os perdem por causa de propostas menos interessantes. No final, todo mundo perde. Por isso, \u00e9 fundamental que se mostre para o trabalhador quanto ele realmente ganha\u201d, explica o diretor da Bazz.<\/p>\n

Ele acrescenta que o ideal \u00e9 que isso ocorra no pr\u00f3prio holerite do trabalhador, pois, assim, se ter\u00e1 certeza da recep\u00e7\u00e3o dessa informa\u00e7\u00e3o e de sua valoriza\u00e7\u00e3o. Para tanto, \u00e9 claro, se necessita de ferramentas que possibilitem que esses gastos sejam mensurados individualmente.<\/p>\n

Tamb\u00e9m \u00e9 interessante que a empresa passe a valorizar mais o que oferece. Pode parecer loucura, mas s\u00e3o constantes casos de empresas que n\u00e3o valorizam os benef\u00edcios que oferecem ao colaborador, n\u00e3o comunicando corretamente. Em fun\u00e7\u00e3o disso, esses valores extras pagos pela empresa deixam de ser um valor motivador, para se tornar uma obriga\u00e7\u00e3o, criando um peso extra. \u201c\u00c9 necess\u00e1rio que se estabele\u00e7a um plano de comunica\u00e7\u00e3o que d\u00ea leveza a esses ganhos e demonstre o esfor\u00e7o da companhia em prol dos funcion\u00e1rios, fazendo at\u00e9 mesmo o que n\u00e3o tem obriga\u00e7\u00e3o\u201d, conta Bazzola.<\/p>\n

Conhe\u00e7a seu p\u00fablico para remunera\u00e7\u00e3o total<\/strong><\/h3>\n

Oferecer ganhos e benef\u00edcios extras deve ser tratado com muito tato pelas empresas, pois cada situa\u00e7\u00e3o e grupo respondem de uma forma ao que se recebe. Assim, na hora da composi\u00e7\u00e3o, tem que conhecer o p\u00fablico da base e ter conhecimento completo dos benef\u00edcios, para atender as necessidades sociais dos colaboradores.<\/p>\n

Dependendo do n\u00edvel do trabalhador, um pacote de benef\u00edcios, com cesta b\u00e1sica, e plano de sa\u00fade, por exemplo, pode ser interessante. Isso geralmente ocorre com quem est\u00e1 na base e possui uma car\u00eancia maior. J\u00e1, se o empregado estiver em um cargo de maior destaque, esses benef\u00edcios n\u00e3o far\u00e3o diferen\u00e7a, sendo necess\u00e1rio sofisticar. Para tanto, \u00e9 interessante utilizar a Pir\u00e2mide de Maslow.<\/p>\n

Nela, h\u00e1 uma divis\u00e3o hier\u00e1rquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de n\u00edvel mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de n\u00edvel mais alto. Cada um tem de “escalar” uma hierarquia de necessidades para atingir a sua autorrealiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pir\u00e2mide.<\/p>\n

    \n
  • necessidades fisiol\u00f3gicas (b\u00e1sicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excre\u00e7\u00e3o e o abrigo;<\/li>\n
  • necessidades de seguran\u00e7a, que v\u00e3o da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de seguran\u00e7a, como um emprego est\u00e1vel, um plano de sa\u00fade ou um seguro de vida;<\/li>\n
  • necessidades sociais ou de amor, afeto, afei\u00e7\u00e3o e sentimentos, tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube;<\/li>\n
  • necessidades de estima, que passam por duas vertentes: o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face \u00e0 nossa capacidade de adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s fun\u00e7\u00f5es que desempenhamos;<\/li>\n
  • necessidades de autorrealiza\u00e7\u00e3o, em que o indiv\u00edduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: “What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!” (Tradu\u00e7\u00e3o: “O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua pr\u00f3pria natureza!\u201d).<\/li>\n<\/ul>\n

    Quais ganhos extras est\u00e3o na remunera\u00e7\u00e3o total?<\/strong><\/h3>\n

    Para a melhor remunera\u00e7\u00e3o total, \u00e9 necess\u00e1rio ver quais as expectativas do seu p\u00fablico interno, os reais interesses em rela\u00e7\u00e3o ao tema, o que mais agrada nos valores indiretos e diretos e avaliar os objetivos a serem atingidos. Al\u00e9m disso, deve-se ter uma mensura\u00e7\u00e3o de como isso afeta a folha de pagamento e as finan\u00e7as da organiza\u00e7\u00e3o. Outro ponto a ser levado em conta \u00e9 que, em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 comiss\u00e3o e b\u00f4nus a serem atingidos, \u00e9 fundamental que se estabele\u00e7am n\u00fameros fact\u00edveis.<\/p>\n

    \u201cPara que os impactos sejam melhores para empresas, uma das ferramentas que v\u00eam sendo muito utilizada \u00e9 a Participa\u00e7\u00e3o nos Lucros e Resultados (PLR), principalmente pelo momento de crise que atravessamos\u201d, conta Celso Bazzola.<\/p>\n

    Ele conta que, dentre os benef\u00edcios dessa forma de remunera\u00e7\u00e3o, est\u00e1 que ela n\u00e3o tem incid\u00eancia nos encargos sociais e s\u00f3 \u00e9 paga se a empresa obtiver lucro e se o trabalhador atingir metas. \u201cAssim, a empresa s\u00f3 tem a ganhar, e isso tudo ajuda na sensa\u00e7\u00e3o de pertencismo dos resultados. Sem contar que os sindicatos est\u00e3o bastante abertos a essa proposta\u201d.<\/p>\n

    J\u00e1 sobre as comiss\u00f5es elas s\u00e3o interessantes para empresas desde que se tenha uma remunera\u00e7\u00e3o menor e possibilidades de ganhos maiores. Lembrando que, sobre essas, incidem encargos sociais. J\u00e1 os b\u00f4nus, devem ser utilizados quando um profissional vai al\u00e9m das metas. Vale tamb\u00e9m lembrar que, por mais que Vale Transporte e Vale Refei\u00e7\u00e3o sejam leis, as empresas devem contabilizar esses valores na remunera\u00e7\u00e3o total, lembrando que se pode aumentar e reduzir esses valores.<\/p>\n

    Enfim, mesmo sendo pouco divulgado, o Benef\u00edcio Total pode dar grande retorno para a empresa, tendo o objetivo de reter e atrair talentos e ser competitivo com seus concorrentes. Isso tudo com menor impacto de custos e redu\u00e7\u00e3o perdas e turnover<\/em>.<\/p>\n

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    Leia tamb\u00e9m e entenda tudo sobre Planejamento Tribut\u00e1rio: O que \u00e9 planejamento tribut\u00e1rio: como fazer uma an\u00e1lise tribut\u00e1ria e reduzir a tributa\u00e7\u00e3o da empresa? Conhe\u00e7a os Regimes de Tributa\u00e7\u00e3o no Brasil: Um Guia para Empres\u00e1rios\u00a0 Planejamento Tribut\u00e1rio \u2013 a hora \u00e9 agora! Planejamento tribut\u00e1rio \u2013 empresas precisam tomar decis\u00f5es para 2023 Declara\u00e7\u00e3o do planejamento tribut\u00e1rio causa novas incertezas aos empres\u00e1rios IR 2024: Entenda o que \u00e9 malha fina e como saber se voc\u00ea caiu Nesta reportagem voc\u00ea ir\u00e1 entender tudo sobre remunera\u00e7\u00e3o total, que faz com que o colaborador perceba que ganha muito mais do que pensa! A Confirp faz a diferen\u00e7a com as informa\u00e7\u00f5es que sua empresa precisa! O valor de um sal\u00e1rio \u00e9 um dado muito pessoal, o qual se recomenda que n\u00e3o seja compartilhado com todo mundo; contudo, n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil escutar em rodas de amigos pessoas reclamando que ganham s\u00f3 um determinado valor e que grande parte \u00e9 pago em imposto. Por outro lado, \u00e9 muito dif\u00edcil encontrar pessoas que saibam o que realmente ganham, no que os profissionais de recursos humanos chamam de Remunera\u00e7\u00e3o Total. Esse termo se refere ao sal\u00e1rio incluindo valores que n\u00e3o s\u00e3o percebidos ou valorizado pelos trabalhadores.\u00a0Mas qual a import\u00e2ncia da empresa e do trabalhador saberem esse valor? \u201cPara a empresa, \u00e9 fundamental, pois em qualquer tipo de planejamento tem que mensurar esses valores adequadamente, al\u00e9m de ser uma ferramenta motivacional. J\u00e1 para o trabalhador, muitas vezes, s\u00f3 se observa o sal\u00e1rio mensal (sal\u00e1rio base) e, em muitas oportunidades, a pessoa troca de emprego sem considerar outras vantagens presentes na composi\u00e7\u00e3o salarial tendo grandes preju\u00edzos\u201d, conta Celso Bazzola, da Bazz Consultoria e Estrat\u00e9gia em RH. A remunera\u00e7\u00e3o total tem como componente os valores que s\u00e3o pagos em \u201cdinheiro\u201d, levando-se em considera\u00e7\u00e3o o Sal\u00e1rio Base (Sal\u00e1rio Nominal) + o Sal\u00e1rio Vari\u00e1vel a Curto Prazo (ex.: comiss\u00e3o, pr\u00eamios, PLR, b\u00f4nus, gratifica\u00e7\u00f5es) + o Sal\u00e1rio Vari\u00e1vel a Longo Prazo (ex.: stock options e b\u00f4nus diferido) + os Adicionais Legais (ex.: periculosidade, insalubridade, adicional de turno, anu\u00eanio) + os Benef\u00edcios oferecidos (ex.: plano m\u00e9dico e odontol\u00f3gico, seguro de vida, vale refei\u00e7\u00e3o, carro e previd\u00eancia privada). Assim, a empresa que trabalha esse conceito junto aos seus trabalhadores tem ferramentas muito mais fortes para reten\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o. Contudo, Celso Bazzola conta que, por mais que essas remunera\u00e7\u00f5es paralelas sejam interessantes ferramentas e que devem ser contabilizadas para o trabalhador, \u00e9 importante que seus pagamentos sejam feitos de forma organizada. Para aplicar e utilizar adequadamente a Remunera\u00e7\u00e3o Total \u00e9 importante que essa fa\u00e7a parte do planejamento estrat\u00e9gico da empresa, a partir do qual haver\u00e1 a composi\u00e7\u00e3o de acordo com o objetivo da empresa e das \u00e1reas envolvidas. Sem comunica\u00e7\u00e3o, nada feito Outro ponto imprescind\u00edvel \u00e9 a comunica\u00e7\u00e3o adequada. \u201cO grande erro das empresas \u00e9 que elas n\u00e3o mostram o quanto pagam aos seus colaboradores, por isso que, muitas vezes, os perdem por causa de propostas menos interessantes. No final, todo mundo perde. Por isso, \u00e9 fundamental que se mostre para o trabalhador quanto ele realmente ganha\u201d, explica o diretor da Bazz. Ele acrescenta que o ideal \u00e9 que isso ocorra no pr\u00f3prio holerite do trabalhador, pois, assim, se ter\u00e1 certeza da recep\u00e7\u00e3o dessa informa\u00e7\u00e3o e de sua valoriza\u00e7\u00e3o. Para tanto, \u00e9 claro, se necessita de ferramentas que possibilitem que esses gastos sejam mensurados individualmente. Tamb\u00e9m \u00e9 interessante que a empresa passe a valorizar mais o que oferece. Pode parecer loucura, mas s\u00e3o constantes casos de empresas que n\u00e3o valorizam os benef\u00edcios que oferecem ao colaborador, n\u00e3o comunicando corretamente. Em fun\u00e7\u00e3o disso, esses valores extras pagos pela empresa deixam de ser um valor motivador, para se tornar uma obriga\u00e7\u00e3o, criando um peso extra. \u201c\u00c9 necess\u00e1rio que se estabele\u00e7a um plano de comunica\u00e7\u00e3o que d\u00ea leveza a esses ganhos e demonstre o esfor\u00e7o da companhia em prol dos funcion\u00e1rios, fazendo at\u00e9 mesmo o que n\u00e3o tem obriga\u00e7\u00e3o\u201d, conta Bazzola. Conhe\u00e7a seu p\u00fablico para remunera\u00e7\u00e3o total Oferecer ganhos e benef\u00edcios extras deve ser tratado com muito tato pelas empresas, pois cada situa\u00e7\u00e3o e grupo respondem de uma forma ao que se recebe. Assim, na hora da composi\u00e7\u00e3o, tem que conhecer o p\u00fablico da base e ter conhecimento completo dos benef\u00edcios, para atender as necessidades sociais dos colaboradores. Dependendo do n\u00edvel do trabalhador, um pacote de benef\u00edcios, com cesta b\u00e1sica, e plano de sa\u00fade, por exemplo, pode ser interessante. Isso geralmente ocorre com quem est\u00e1 na base e possui uma car\u00eancia maior. J\u00e1, se o empregado estiver em um cargo de maior destaque, esses benef\u00edcios n\u00e3o far\u00e3o diferen\u00e7a, sendo necess\u00e1rio sofisticar. Para tanto, \u00e9 interessante utilizar a Pir\u00e2mide de Maslow. Nela, h\u00e1 uma divis\u00e3o hier\u00e1rquica proposta por Abraham Maslow, em que as necessidades de n\u00edvel mais baixo devem ser satisfeitas antes das necessidades de n\u00edvel mais alto. Cada um tem de “escalar” uma hierarquia de necessidades para atingir a sua autorrealiza\u00e7\u00e3o. Maslow define um conjunto de cinco necessidades descritas na pir\u00e2mide. necessidades fisiol\u00f3gicas (b\u00e1sicas), tais como a fome, a sede, o sono, o sexo, a excre\u00e7\u00e3o e o abrigo; necessidades de seguran\u00e7a, que v\u00e3o da simples necessidade de sentir-se seguro dentro de uma casa a formas mais elaboradas de seguran\u00e7a, como um emprego est\u00e1vel, um plano de sa\u00fade ou um seguro de vida; necessidades sociais ou de amor, afeto, afei\u00e7\u00e3o e sentimentos, tais como os de pertencer a um grupo ou fazer parte de um clube; necessidades de estima, que passam por duas vertentes: o reconhecimento das nossas capacidades pessoais e o reconhecimento dos outros face \u00e0 nossa capacidade de adequa\u00e7\u00e3o \u00e0s fun\u00e7\u00f5es que desempenhamos; necessidades de autorrealiza\u00e7\u00e3o, em que o indiv\u00edduo procura tornar-se aquilo que ele pode ser: “What humans can be, they must be: they must be true to their own nature!” (Tradu\u00e7\u00e3o: “O que os humanos podem ser, eles devem ser: Eles devem ser verdadeiros com a sua pr\u00f3pria natureza!\u201d). Quais ganhos extras est\u00e3o na remunera\u00e7\u00e3o total? 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