{"id":14355,"date":"2019-12-04T19:48:23","date_gmt":"2019-12-04T19:48:23","guid":{"rendered":"https:\/\/oldconfirp.upsites.com.br\/?p=14355"},"modified":"2022-09-19T13:25:31","modified_gmt":"2022-09-19T16:25:31","slug":"impactos-dos-treinamentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/confirp.com.br\/en\/impactos-dos-treinamentos\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a os impactos dos treinamentos nas empresas"},"content":{"rendered":"

Quantas vezes um empres\u00e1rio n\u00e3o parou para pensar: ser\u00e1 que a realiza\u00e7\u00e3o de cursos de aprimoramento comportamental realmente \u00e9 efetiva? Como isso pode impactar no neg\u00f3cio? Contudo, estudos apontam que equipes motivadas s\u00e3o estrat\u00e9gicas para o sucesso das empresas.<\/strong><\/p>\n

\"CTA-BAIXE_A_REVISTA-1\"<\/a><\/p>\n

O tema n\u00e3o \u00e9 simples, mesmo em empresas que se preocupam com a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores e com um ambiente saud\u00e1vel, muitas vezes se observa problemas com os colaboradores, pois existe at\u00e9 mesmo a autossabotagem.<\/p>\n

\u201cCada vez mais me deparo com pessoas que se autossabotando o tempo todo, tanto na sua vida profissional quanto na vida pessoal. Isso parte de uma cren\u00e7a limitante que impede que a pessoa realize atividades simples do dia a dia, pois ela mesmo n\u00e3o acredita que dar\u00e1 certo e coloca milh\u00f5es de empecilhos para executar as atividades\u201d, explica Cristine Pereira, gerente de RH da Confirp<\/p>\n

\u201cComo respons\u00e1vel pelo departamento de Recursos Humanos da Confirp, temos o grande desafio de desenvolver mudan\u00e7as de comportamentos, se tem uma grande preocupa\u00e7\u00e3o com o desenvolvimento das pessoas e por este motivo investimos em um RH estrat\u00e9gico, sempre com muito carinho e respeito aos colaboradores. Nosso desafio di\u00e1rio \u00e9 fazer as pessoas enxergarem vis\u00f5es diferentes das situa\u00e7\u00f5es para ter uma vida mais feliz e menos sabotadora\u201d, explica.<\/p>\n

Um dos caminhos que a Confirp utiliza para esse objetivo \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de treinamentos que tenham como foco o desenvolvimento comportamental da pessoa. Os resultados desse tipo de a\u00e7\u00e3o s\u00e3o muito grandes, segundo a empresa especializada em treinamentos Crescimentum, principalmente quando isso \u00e9 feito por meio de metodologias embasadas em diversas ci\u00eancias, como a neuroci\u00eancia, programa\u00e7\u00e3o neurolingu\u00edstica, psicologia positiva, coaching, entre outras.<\/p>\n

Paulo Alvarenga (P.A.), vice-presidente e s\u00f3cio-fundador da Crescimentum<\/a>, explica que o primeiro passo para tornar qualquer a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento efetiva \u00e9 trabalhar al\u00e9m das capacidades. Confira abaixo a entrevista que a Gest\u00e3o in Foco fez com o especialista.<\/p>\n

Como se d\u00e1 um treinamento adequado e como esse pode ir al\u00e9m das capacidades?<\/strong><\/h3>\n

Por exemplo, hoje qualquer pessoa pode acessar qualquer conhecimento na internet, por\u00e9m quantas pessoas realmente aplicam esses conhecimentos? A diferen\u00e7a est\u00e1 em como n\u00f3s conectamos aquilo que aprendemos com as nossas cren\u00e7as e nossa identidade.<\/p>\n

Eu posso fazer mil treinamentos de gest\u00e3o do tempo, mas enquanto eu n\u00e3o entender que ser pontual \u00e9 importante para minha produtividade e para as outras pessoas, n\u00e3o conseguirei aplicar meus conhecimentos de gest\u00e3o do tempo e continuarei chegando atrasado aos compromissos.<\/p>\n

\u00c9 atuar no n\u00edvel da identidade que diferencia os treinamentos que trazem somente informa\u00e7\u00f5es, daqueles que transformam o conhecimento em novos comportamentos e pr\u00e1ticas.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, alguns dos itens mais comuns que garantem a efetividade de treinamentos comportamentais s\u00e3o o foco, a repeti\u00e7\u00e3o e a emo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Foco: o c\u00e9rebro n\u00e3o \u00e9 multitarefas, por isso, concentrar-se exclusivamente no treinamento, sem distra\u00e7\u00f5es, \u00e9 essencial para que ele seja efetivo.<\/p>\n

Repeti\u00e7\u00e3o: realizar diversas vezes uma tarefa far\u00e1 com o que o c\u00e9rebro passe a executar com mais qualidade e facilidade. Da mesma forma, incluir os novos comportamentos aprendidos como um ritual no seu dia e repeti-lo com uma frequ\u00eancia determinada, far\u00e1 com que ele se torne uma pr\u00e1tica.<\/p>\n

Emo\u00e7\u00e3o: a emo\u00e7\u00e3o nos ajuda a fixar informa\u00e7\u00f5es e aprendizados, por isso, escolha treinamentos que utilizem esse recurso.<\/p>\n

Defina os seguintes termos: resili\u00eancia, autossabotagem e \u00e2ncoras no mundo dos treinamentos profissionais?<\/strong><\/h3>\n

Resili\u00eancia \u00e9 a capacidade de superar situa\u00e7\u00f5es adversas com facilidade. Uma pessoa resiliente consegue tomar boas decis\u00f5es e manter o controle emocional, mesmo quando est\u00e1 sob press\u00e3o.<\/p>\n

A autossabotagem \u00e9 a repeti\u00e7\u00e3o de comportamentos destrutivos que limitam a vida do indiv\u00edduo, mesmo que ela tenha consci\u00eancia que lhe \u00e9 nocivo. As pessoas que se sabotam possuem modelos mentais que as fazem repetir esses comportamentos, impedindo sua felicidade, equil\u00edbrio e desenvolvimento.<\/p>\n

Um exemplo de autossabotagem \u00e9 n\u00e3o praticar atividade f\u00edsica. Qualquer pessoa sabe que ser sedent\u00e1rio faz mal para a sa\u00fade, mesmo assim muitos n\u00e3o praticam nenhuma atividade e seguem repetindo esse comportamento nocivo.<\/p>\n

Uma \u00e2ncora \u00e9 um gatilho que ativa uma mem\u00f3ria capaz de conectar a pessoa com um estado emocional ou lembran\u00e7a com o objetivo de conduzi-la \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de suas metas. Em treinamentos comportamentais s\u00e3o muito positivas e utilizadas porque elas relembram as metas e objetivos estabelecidos em sala de aula, para que n\u00e3o fiquem somente no discurso.<\/p>\n

Pode ser uma m\u00fasica, objetivo, tatuagem, entre outros itens que remetam a um prop\u00f3sito ou momento de vida que lembrar\u00e1 a pessoa o porqu\u00ea realizou determinado compromisso.<\/p>\n

Pode-se afirmar que, muitas vezes, o maior inimigo de um colaborador \u00e9 seu lado psicol\u00f3gico?<\/strong><\/h3>\n

De acordo com dados divulgados pela CCL, 75% das carreiras \u201cdescarrilaram\u201d por raz\u00f5es relacionadas \u00e0s compet\u00eancias emocionais, incluindo a incapacidade de lidar com problemas interpessoais. Se observarmos por este prisma, os pensamentos e emo\u00e7\u00f5es tornam-se inimigos, j\u00e1 que o indiv\u00edduo ter\u00e1 a tend\u00eancia de repetir comportamentos t\u00f3xicos para ele e para as pessoas do seu conv\u00edvio.<\/p>\n

Mas quando essa pessoa encontra caminhos para equilibrar as \u00e1reas de sua vida, ela \u00e9 capaz de aumentar sua intelig\u00eancia emocional e resili\u00eancia. Por meio do autoconhecimento ser\u00e1 poss\u00edvel compreender a causa de cada emo\u00e7\u00e3o e sentimento, utilizando-os a seu favor e exercendo maior controle emocional. Nesse caso, o psicol\u00f3gico do colaborador se tornar\u00e1 um aliado para alcan\u00e7ar a alta performance.<\/p>\n

Vivemos um mundo em que todos temos um excesso de atribui\u00e7\u00f5es, informa\u00e7\u00f5es e stress. As pessoas que possuem maior intelig\u00eancia emocional conseguem tomar decis\u00f5es mais conscientes e escolher o melhor comportamento para adotar em cada situa\u00e7\u00e3o. Por exemplo, imagine que temos um baralho de cartas com os diversos comportamentos que podemos adotar, uma vez que entendo melhor a situa\u00e7\u00e3o e a causa de cada um de meus sentimentos diante dela, consigo escolher a melhor \u201ccarta\u201d para utilizar.<\/p>\n

Como mudar padr\u00f5es j\u00e1 enraizados?<\/strong><\/h3>\n

Iniciando pelas identifica\u00e7\u00f5es da identidade do indiv\u00edduo, ou seja, entendendo quais s\u00e3o os modelos mentais ou cren\u00e7as que est\u00e3o sustentando esses comportamentos \u201cpadr\u00f5es\u201d e \u201cenraizados\u201d. Isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel por meio do autoconhecimento.<\/p>\n

A partir do momento que o indiv\u00edduo compreende as cren\u00e7as e valores que o fazem repetir comportamentos nocivos, ele \u00e9 capaz de quebrar esse padr\u00e3o e agir de forma diferente, assumindo novos comportamentos capazes de sustentar uma melhor performance.<\/p>\n

Em que momento vale a pena para as empresas aplicar esse tipo de treinamento?<\/strong><\/h3>\n

Empresas felizes s\u00e3o empresas lucrativas. Pesquisas realizadas pela Harvard Business School apontam que pessoas felizes produzem 31% a mais e s\u00e3o tr\u00eas vezes mais criativas.<\/p>\n

Para que as pessoas se sintam felizes no trabalho \u00e9 necess\u00e1rio que elas se conectem com um prop\u00f3sito. De acordo com a Harvard Business Review, os profissionais que enxergam algum prop\u00f3sito em sua atividade sentem 1,7 vez mais satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho e s\u00e3o 1,4 vez mais engajados.<\/p>\n

Colaboradores engajados cooperam mais, atuam de forma mais proativa, com energia, criatividade e otimismo, tamb\u00e9m tomam melhores decis\u00f5es e aprendem mais r\u00e1pido. Todos estes efeitos reduzem as chances de as pessoas desenvolverem doen\u00e7as ligadas ao emocional.<\/p>\n

No mundo \u00e1gil que estamos vivenciando, muitas atividades, especialmente as operacionais, est\u00e3o sendo automatizadas, por isso os seres humanos tendem a assumir fun\u00e7\u00f5es mais interpretativas, que envolvem relacionamento interpessoal e a resolu\u00e7\u00e3o de problemas e conflitos.<\/p>\n

Ao mesmo tempo, os afastamentos por doen\u00e7as de natureza psicol\u00f3gica e emocional v\u00eam aumentando e, por isso, fatores como o engajamento e intelig\u00eancia emocional tornam-se muito relevantes.<\/p>\n

Por essas raz\u00f5es, \u00e9 poss\u00edvel perceber os impactos positivos de treinamentos de performance pessoal nas organiza\u00e7\u00f5es. Os participantes ir\u00e3o conhecer estrat\u00e9gias para equilibrar todas \u00e1reas da sua vida, melhorar sua intelig\u00eancia emocional e ter\u00e3o uma experi\u00eancia de profundo autoconhecimento, compreendendo seus prop\u00f3sitos e motiva\u00e7\u00f5es. Certamente, os colaboradores aumentar\u00e3o seu engajamento e felicidade no trabalho e a organiza\u00e7\u00e3o perceber\u00e1 os impactos positivos.<\/p>\n

Como avaliar os resultados desse investimento para as empresas?<\/strong><\/h3>\n

De acordo com uma pesquisa realizada pela Gallup, funcion\u00e1rios com baixo engajamento t\u00eam uma taxa de faltas 37% maior, 18% menos em produtividade e 15% menos rentabilidade. Isso significa que colaboradores desengajados passam 34% do seu tempo trabalhando abaixo do esperado.<\/p>\n

O baixo engajamento de colaboradores gera um alto custo para as empresas, al\u00e9m de aumentar as chances de as pessoas estarem infelizes e desenvolvendo doen\u00e7as emocionais, como a depress\u00e3o.<\/p>\n

A melhor forma de avaliar os efeitos desse tipo de treinamento \u00e9 mensurando o engajamento dos colaboradores, o n\u00edvel de felicidade no trabalho, clima organizacional, turnover, n\u00edveis de afastamentos por motivos de sa\u00fade, n\u00famero de novas pessoas interessadas pela sua empresa.<\/p>\n

P.A. da Crescimentum tamb\u00e9m detalha termos relacionados a esses treinamentos:<\/strong><\/h3>\n
    \n
  • Treinamentos de performance: permitem ao indiv\u00edduo equilibrar as \u00e1reas da sua vida e aumentar o autoconhecimento, fazendo com que a pessoa conhe\u00e7a seu prop\u00f3sito e motiva\u00e7\u00f5es. Ao mesmo tempo, \u00e9 capaz de tornar a pessoa mais resiliente e inteligente emocionalmente.<\/li>\n
  • Autossabotagem: a autossabotagem tem um impacto negativo na vida das pessoas, pois faz com que o indiv\u00edduo repita um comportamento nocivo, mesmo tendo consci\u00eancia de que ele \u00e9 ruim para si e para as pessoas do seu conv\u00edvio.<\/li>\n
  • \u00c2ncoras: metas e objetivos ser\u00e3o estabelecidos no decorrer do treinamento. As \u00e2ncoras s\u00e3o utilizadas para sempre lembrar o participante do prop\u00f3sito e import\u00e2ncia de colocar os planos e novos comportamentos em pr\u00e1tica.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Quantas vezes um empres\u00e1rio n\u00e3o parou para pensar: ser\u00e1 que a realiza\u00e7\u00e3o de cursos de aprimoramento comportamental realmente \u00e9 efetiva? Como isso pode impactar no neg\u00f3cio? Contudo, estudos apontam que equipes motivadas s\u00e3o estrat\u00e9gicas para o sucesso das empresas. O tema n\u00e3o \u00e9 simples, mesmo em empresas que se preocupam com a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores e com um ambiente saud\u00e1vel, muitas vezes se observa problemas com os colaboradores, pois existe at\u00e9 mesmo a autossabotagem. \u201cCada vez mais me deparo com pessoas que se autossabotando o tempo todo, tanto na sua vida profissional quanto na vida pessoal. Isso parte de uma cren\u00e7a limitante que impede que a pessoa realize atividades simples do dia a dia, pois ela mesmo n\u00e3o acredita que dar\u00e1 certo e coloca milh\u00f5es de empecilhos para executar as atividades\u201d, explica Cristine Pereira, gerente de RH da Confirp \u201cComo respons\u00e1vel pelo departamento de Recursos Humanos da Confirp, temos o grande desafio de desenvolver mudan\u00e7as de comportamentos, se tem uma grande preocupa\u00e7\u00e3o com o desenvolvimento das pessoas e por este motivo investimos em um RH estrat\u00e9gico, sempre com muito carinho e respeito aos colaboradores. Nosso desafio di\u00e1rio \u00e9 fazer as pessoas enxergarem vis\u00f5es diferentes das situa\u00e7\u00f5es para ter uma vida mais feliz e menos sabotadora\u201d, explica. Um dos caminhos que a Confirp utiliza para esse objetivo \u00e9 a realiza\u00e7\u00e3o de treinamentos que tenham como foco o desenvolvimento comportamental da pessoa. Os resultados desse tipo de a\u00e7\u00e3o s\u00e3o muito grandes, segundo a empresa especializada em treinamentos Crescimentum, principalmente quando isso \u00e9 feito por meio de metodologias embasadas em diversas ci\u00eancias, como a neuroci\u00eancia, programa\u00e7\u00e3o neurolingu\u00edstica, psicologia positiva, coaching, entre outras. Paulo Alvarenga (P.A.), vice-presidente e s\u00f3cio-fundador da Crescimentum, explica que o primeiro passo para tornar qualquer a\u00e7\u00e3o de desenvolvimento efetiva \u00e9 trabalhar al\u00e9m das capacidades. Confira abaixo a entrevista que a Gest\u00e3o in Foco fez com o especialista. Como se d\u00e1 um treinamento adequado e como esse pode ir al\u00e9m das capacidades? Por exemplo, hoje qualquer pessoa pode acessar qualquer conhecimento na internet, por\u00e9m quantas pessoas realmente aplicam esses conhecimentos? A diferen\u00e7a est\u00e1 em como n\u00f3s conectamos aquilo que aprendemos com as nossas cren\u00e7as e nossa identidade. Eu posso fazer mil treinamentos de gest\u00e3o do tempo, mas enquanto eu n\u00e3o entender que ser pontual \u00e9 importante para minha produtividade e para as outras pessoas, n\u00e3o conseguirei aplicar meus conhecimentos de gest\u00e3o do tempo e continuarei chegando atrasado aos compromissos. \u00c9 atuar no n\u00edvel da identidade que diferencia os treinamentos que trazem somente informa\u00e7\u00f5es, daqueles que transformam o conhecimento em novos comportamentos e pr\u00e1ticas. Al\u00e9m disso, alguns dos itens mais comuns que garantem a efetividade de treinamentos comportamentais s\u00e3o o foco, a repeti\u00e7\u00e3o e a emo\u00e7\u00e3o. Foco: o c\u00e9rebro n\u00e3o \u00e9 multitarefas, por isso, concentrar-se exclusivamente no treinamento, sem distra\u00e7\u00f5es, \u00e9 essencial para que ele seja efetivo. Repeti\u00e7\u00e3o: realizar diversas vezes uma tarefa far\u00e1 com o que o c\u00e9rebro passe a executar com mais qualidade e facilidade. Da mesma forma, incluir os novos comportamentos aprendidos como um ritual no seu dia e repeti-lo com uma frequ\u00eancia determinada, far\u00e1 com que ele se torne uma pr\u00e1tica. Emo\u00e7\u00e3o: a emo\u00e7\u00e3o nos ajuda a fixar informa\u00e7\u00f5es e aprendizados, por isso, escolha treinamentos que utilizem esse recurso. Defina os seguintes termos: resili\u00eancia, autossabotagem e \u00e2ncoras no mundo dos treinamentos profissionais? Resili\u00eancia \u00e9 a capacidade de superar situa\u00e7\u00f5es adversas com facilidade. Uma pessoa resiliente consegue tomar boas decis\u00f5es e manter o controle emocional, mesmo quando est\u00e1 sob press\u00e3o. A autossabotagem \u00e9 a repeti\u00e7\u00e3o de comportamentos destrutivos que limitam a vida do indiv\u00edduo, mesmo que ela tenha consci\u00eancia que lhe \u00e9 nocivo. As pessoas que se sabotam possuem modelos mentais que as fazem repetir esses comportamentos, impedindo sua felicidade, equil\u00edbrio e desenvolvimento. Um exemplo de autossabotagem \u00e9 n\u00e3o praticar atividade f\u00edsica. Qualquer pessoa sabe que ser sedent\u00e1rio faz mal para a sa\u00fade, mesmo assim muitos n\u00e3o praticam nenhuma atividade e seguem repetindo esse comportamento nocivo. Uma \u00e2ncora \u00e9 um gatilho que ativa uma mem\u00f3ria capaz de conectar a pessoa com um estado emocional ou lembran\u00e7a com o objetivo de conduzi-la \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de suas metas. Em treinamentos comportamentais s\u00e3o muito positivas e utilizadas porque elas relembram as metas e objetivos estabelecidos em sala de aula, para que n\u00e3o fiquem somente no discurso. Pode ser uma m\u00fasica, objetivo, tatuagem, entre outros itens que remetam a um prop\u00f3sito ou momento de vida que lembrar\u00e1 a pessoa o porqu\u00ea realizou determinado compromisso. Pode-se afirmar que, muitas vezes, o maior inimigo de um colaborador \u00e9 seu lado psicol\u00f3gico? De acordo com dados divulgados pela CCL, 75% das carreiras \u201cdescarrilaram\u201d por raz\u00f5es relacionadas \u00e0s compet\u00eancias emocionais, incluindo a incapacidade de lidar com problemas interpessoais. Se observarmos por este prisma, os pensamentos e emo\u00e7\u00f5es tornam-se inimigos, j\u00e1 que o indiv\u00edduo ter\u00e1 a tend\u00eancia de repetir comportamentos t\u00f3xicos para ele e para as pessoas do seu conv\u00edvio. Mas quando essa pessoa encontra caminhos para equilibrar as \u00e1reas de sua vida, ela \u00e9 capaz de aumentar sua intelig\u00eancia emocional e resili\u00eancia. Por meio do autoconhecimento ser\u00e1 poss\u00edvel compreender a causa de cada emo\u00e7\u00e3o e sentimento, utilizando-os a seu favor e exercendo maior controle emocional. Nesse caso, o psicol\u00f3gico do colaborador se tornar\u00e1 um aliado para alcan\u00e7ar a alta performance. Vivemos um mundo em que todos temos um excesso de atribui\u00e7\u00f5es, informa\u00e7\u00f5es e stress. As pessoas que possuem maior intelig\u00eancia emocional conseguem tomar decis\u00f5es mais conscientes e escolher o melhor comportamento para adotar em cada situa\u00e7\u00e3o. Por exemplo, imagine que temos um baralho de cartas com os diversos comportamentos que podemos adotar, uma vez que entendo melhor a situa\u00e7\u00e3o e a causa de cada um de meus sentimentos diante dela, consigo escolher a melhor \u201ccarta\u201d para utilizar. Como mudar padr\u00f5es j\u00e1 enraizados? Iniciando pelas identifica\u00e7\u00f5es da identidade do indiv\u00edduo, ou seja, entendendo quais s\u00e3o os modelos mentais ou cren\u00e7as que est\u00e3o sustentando esses comportamentos \u201cpadr\u00f5es\u201d e \u201cenraizados\u201d. Isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel por meio do autoconhecimento. 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