{"id":12709,"date":"2018-11-07T18:57:39","date_gmt":"2018-11-07T18:57:39","guid":{"rendered":"https:\/\/oldconfirp.upsites.com.br\/?p=12709"},"modified":"2022-09-19T14:30:17","modified_gmt":"2022-09-19T17:30:17","slug":"compliance-em-conformidade-com-lei-e-etica-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/confirp.com.br\/en\/compliance-em-conformidade-com-lei-e-etica-corporativa\/","title":{"rendered":"Compliance \u2013 em conformidade com a lei e a \u00e9tica corporativa"},"content":{"rendered":"

O atual mundo corporativo enfrenta o desafio de sobreviver numa sociedade globalizada, em constante transforma\u00e7\u00e3o por conta dos in\u00e9ditos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos.<\/h2>\n

\"compliance\"<\/a><\/span><\/h1>\n

Baixe a revista na \u00edntegra<\/a><\/span><\/h1>\n

Paralelamente, forma-se o consenso de que o Estado n\u00e3o \u00e9 capaz de responder sozinho a todos os anseios da popula\u00e7\u00e3o, pelo simples motivo de que n\u00e3o possui a primazia na formula\u00e7\u00e3o de normas e condutas. Logo, verifica-se um processo de descentraliza\u00e7\u00e3o, convergindo-se para uma verdadeira estrutura de rede, seja no campo social, seja no ambiente corporativo.<\/p>\n

Nesse novo contexto, surge a oportunidade para que as empresas sejam verdadeiros agentes de transforma\u00e7\u00e3o social, valendo-se do trip\u00e9: compliance<\/em>, governan\u00e7a corporativa e responsabilidade social. Com efeito, \u00e9 urgente a celebra\u00e7\u00e3o de um novo pacto entre Estado, mercado e sociedade civil, ancorado no compromisso de integridade e conformidade \u2013 representado pelos programas de compliance<\/em>.<\/p>\n

O que \u00e9 compliance<\/em><\/strong><\/p>\n

Segundo o advogado Andr\u00e9 Damiani, s\u00f3cio fundador do escrit\u00f3rio Damiani Sociedade de Advogados, o termo compliance <\/em>tem origem no verbo em ingl\u00eas to comply<\/em>, que significa agir de acordo com uma regra, uma instru\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

No \u00e2mbito corporativo, significa estar em conformidade com as normas externas (ambiental, fiscal, trabalhista, societ\u00e1ria, contratual, concorrencial, administrativa e penal) e diretrizes internas (como o c\u00f3digo de \u00e9tica, procedimentos e pol\u00edticas internas) que regem cada neg\u00f3cio.<\/p>\n

Benef\u00edcios da ado\u00e7\u00e3o do compliance<\/em><\/strong><\/p>\n

H\u00e1 diversos benef\u00edcios para a empresa que o adota. \u201cA implementa\u00e7\u00e3o de um efetivo programa de compliance, feito sob medida para cada empresa, traz diversos benef\u00edcios, tais como transpar\u00eancia e confian\u00e7a nas rela\u00e7\u00f5es internas e externas, aumento de efici\u00eancia e produtividade, vantagem competitiva e aumento do valor de mercado. Al\u00e9m disso, sob a \u00f3tica da vigil\u00e2ncia, protege a integridade civil e criminal da empresa, previne danos financeiros e reputacionais, entre outros aspectos\u201d, explica Andr\u00e9 Damiani.<\/p>\n

Na vis\u00e3o da economista Cl\u00e1udia Hausner, que integra a \u00e1rea de Compliance<\/em> do escrit\u00f3rio Damiani, \u201ca constru\u00e7\u00e3o de valor das empresas est\u00e1 diretamente ligada a um eficiente programa de compliance<\/em> que tenha fluidez dos processos, mitiga\u00e7\u00e3o de riscos e m\u00e9tricas de resultados afinadas. Compliance<\/em> \u00e9 um investimento seguro para a constru\u00e7\u00e3o de valor\u201d.<\/p>\n

A lista de benef\u00edcios \u00e9 complementada por Mayra Carrillo, s\u00f3cia da Damiani Sociedade de Advogados. \u201cO compliance <\/em>\u00e9 um selo de boas pr\u00e1ticas, transpar\u00eancia e confian\u00e7a empresarial. Al\u00e9m disso, os custos que envolvem sua implementa\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o s\u00e3o bem menores do que os gastos por n\u00e3o conformidade. Exemplo disso, a Lei Anticorrup\u00e7\u00e3o prev\u00ea, para empresas que praticarem as infra\u00e7\u00f5es nela descritas, graves san\u00e7\u00f5es, como multas de at\u00e9 20% do faturamento bruto. Por certo, as empresas que resistem a um programa efetivo e completo ter\u00e3o dificuldade em prevalecer num mercado cada vez mais \u00e9tico e competitivo\u201d.<\/p>\n

Como implementar<\/strong><\/p>\n

Importante refor\u00e7ar que a implementa\u00e7\u00e3o de um programa de compliance <\/em>n\u00e3o possui f\u00f3rmula padronizada, depende das particularidades de cada neg\u00f3cio. \u201cDe toda forma, a implementa\u00e7\u00e3o abrange um processo de conhecimento de toda a informa\u00e7\u00e3o operacional e legisla\u00e7\u00f5es que regem suas atividades, al\u00e9m da avalia\u00e7\u00e3o de riscos, para s\u00f3 depois desenvolver manuais de conduta e procedimentos capazes de identificar, corrigir e prevenir pr\u00e1ticas irregulares\u201d, explica Damiani.<\/p>\n

O envolvimento de todos os gestores \u00e9 condi\u00e7\u00e3o indispens\u00e1vel para o processo de estrutura\u00e7\u00e3o e posterior monitoramento do programa de compliance<\/em>. O respeito \u00e0quela m\u00e1xima de que \u201co exemplo vem de cima\u201d \u00e9 fundamental, uma vez que a alta gest\u00e3o da corpora\u00e7\u00e3o deve estar envolvida em toda a implementa\u00e7\u00e3o e no posterior monitoramento das a\u00e7\u00f5es de compliance<\/em>. Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso considerar que no processo h\u00e1 bastante sinergia com a \u00e1rea de recursos humanos.<\/p>\n

Recursos Humanos tamb\u00e9m \u00e9 parte do neg\u00f3cio<\/strong><\/p>\n

\u201cA \u00e1rea do RH tem papel relevante na estrat\u00e9gia, implementa\u00e7\u00e3o e aperfei\u00e7oamento das bases formadas na gest\u00e3o de compliance<\/em>, governan\u00e7a corporativa e responsabilidade social da empresa\u201d, explica Celso Bazzola, CEO da Bazz Estrat\u00e9gias em Recursos Humanos. Um fator que poucas pessoas se atentam \u00e9 sobre a import\u00e2ncia da \u00e1rea de recursos humanos para que esses processos sejam estabelecidos de forma adequada nas empresas.<\/p>\n

\u201cO compliance<\/em> determina boas pr\u00e1ticas que todos da empresa ter\u00e3o que aderir e se adequar. Portanto, al\u00e9m do exemplo ter que partir \u2018de cima\u2019, a gest\u00e3o dos profissionais deve estabelecer as normas e o modo de pratic\u00e1-las. Isso ir\u00e1 gerar reflexo direto em todas as a\u00e7\u00f5es de RH, que poder\u00e1 apontar necessidade de adequa\u00e7\u00f5es nas contrata\u00e7\u00f5es, demiss\u00f5es, promo\u00e7\u00f5es e na ger\u00eancia de colaboradores e condutas internas. Para a implanta\u00e7\u00e3o \u00e9 importante que a empresa n\u00e3o s\u00f3 tenha um regimento de pr\u00e1ticas internas, mas que essa seja inserida no imagin\u00e1rio dos profissionais, passando a ser praticada involuntariamente, de forma cultural\u201d, explica Bazzola.<\/p>\n

Para que isso ocorra o primeiro passo \u00e9 a contrata\u00e7\u00e3o de profissionais \u00edntegros \u2013 lembrando que car\u00e1ter vem de casa. Al\u00e9m disso, ser\u00e1 fundamental implementar uma pol\u00edtica que valorize as atitudes positivas e \u00e9ticas. Afinal, a valoriza\u00e7\u00e3o do correto far\u00e1 com que todos tenham a preocupa\u00e7\u00e3o de cultiv\u00e1-lo, gerando uma cadeia de a\u00e7\u00f5es positivas.<\/p>\n

\u00c9 preciso considerar tamb\u00e9m o complexo papel do avaliador e mediador, o profissional respons\u00e1vel pela apura\u00e7\u00e3o de den\u00fancias internas. Este precisa saber demonstrar que den\u00fancias n\u00e3o s\u00e3o necessariamente negativas, j\u00e1 que a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 atingir a melhoria nos processos. Para tanto, deve haver confian\u00e7a em sua apura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

\u201cPosso afirmar que a cultura do compliance<\/em> dentro de uma corpora\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente ligada ao departamento de Recursos Humanos e em associa\u00e7\u00e3o direta com pol\u00edticas inteligentes e claras de endomarketing. O resultado tende a ser a cria\u00e7\u00e3o de um ambiente amig\u00e1vel nas empresas, proporcionado pela cumplicidade e confian\u00e7a entre os colaboradores, o que torna o ambiente mais leve. Assim, atinge-se tamb\u00e9m o objetivo de aumentar a produtividade das equipes\u201d, finaliza Bazzola.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O atual mundo corporativo enfrenta o desafio de sobreviver numa sociedade globalizada, em constante transforma\u00e7\u00e3o por conta dos in\u00e9ditos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos. Baixe a revista na \u00edntegra Paralelamente, forma-se o consenso de que o Estado n\u00e3o \u00e9 capaz de responder sozinho a todos os anseios da popula\u00e7\u00e3o, pelo simples motivo de que n\u00e3o possui a primazia na formula\u00e7\u00e3o de normas e condutas. Logo, verifica-se um processo de descentraliza\u00e7\u00e3o, convergindo-se para uma verdadeira estrutura de rede, seja no campo social, seja no ambiente corporativo. Nesse novo contexto, surge a oportunidade para que as empresas sejam verdadeiros agentes de transforma\u00e7\u00e3o social, valendo-se do trip\u00e9: compliance, governan\u00e7a corporativa e responsabilidade social. 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Benef\u00edcios da ado\u00e7\u00e3o do compliance H\u00e1 diversos benef\u00edcios para a empresa que o adota. \u201cA implementa\u00e7\u00e3o de um efetivo programa de compliance, feito sob medida para cada empresa, traz diversos benef\u00edcios, tais como transpar\u00eancia e confian\u00e7a nas rela\u00e7\u00f5es internas e externas, aumento de efici\u00eancia e produtividade, vantagem competitiva e aumento do valor de mercado. Al\u00e9m disso, sob a \u00f3tica da vigil\u00e2ncia, protege a integridade civil e criminal da empresa, previne danos financeiros e reputacionais, entre outros aspectos\u201d, explica Andr\u00e9 Damiani. Na vis\u00e3o da economista Cl\u00e1udia Hausner, que integra a \u00e1rea de Compliance do escrit\u00f3rio Damiani, \u201ca constru\u00e7\u00e3o de valor das empresas est\u00e1 diretamente ligada a um eficiente programa de compliance que tenha fluidez dos processos, mitiga\u00e7\u00e3o de riscos e m\u00e9tricas de resultados afinadas. 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Como implementar Importante refor\u00e7ar que a implementa\u00e7\u00e3o de um programa de compliance n\u00e3o possui f\u00f3rmula padronizada, depende das particularidades de cada neg\u00f3cio. \u201cDe toda forma, a implementa\u00e7\u00e3o abrange um processo de conhecimento de toda a informa\u00e7\u00e3o operacional e legisla\u00e7\u00f5es que regem suas atividades, al\u00e9m da avalia\u00e7\u00e3o de riscos, para s\u00f3 depois desenvolver manuais de conduta e procedimentos capazes de identificar, corrigir e prevenir pr\u00e1ticas irregulares\u201d, explica Damiani. O envolvimento de todos os gestores \u00e9 condi\u00e7\u00e3o indispens\u00e1vel para o processo de estrutura\u00e7\u00e3o e posterior monitoramento do programa de compliance. 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Um fator que poucas pessoas se atentam \u00e9 sobre a import\u00e2ncia da \u00e1rea de recursos humanos para que esses processos sejam estabelecidos de forma adequada nas empresas. \u201cO compliance determina boas pr\u00e1ticas que todos da empresa ter\u00e3o que aderir e se adequar. Portanto, al\u00e9m do exemplo ter que partir \u2018de cima\u2019, a gest\u00e3o dos profissionais deve estabelecer as normas e o modo de pratic\u00e1-las. Isso ir\u00e1 gerar reflexo direto em todas as a\u00e7\u00f5es de RH, que poder\u00e1 apontar necessidade de adequa\u00e7\u00f5es nas contrata\u00e7\u00f5es, demiss\u00f5es, promo\u00e7\u00f5es e na ger\u00eancia de colaboradores e condutas internas. Para a implanta\u00e7\u00e3o \u00e9 importante que a empresa n\u00e3o s\u00f3 tenha um regimento de pr\u00e1ticas internas, mas que essa seja inserida no imagin\u00e1rio dos profissionais, passando a ser praticada involuntariamente, de forma cultural\u201d, explica Bazzola. Para que isso ocorra o primeiro passo \u00e9 a contrata\u00e7\u00e3o de profissionais \u00edntegros \u2013 lembrando que car\u00e1ter vem de casa. Al\u00e9m disso, ser\u00e1 fundamental implementar uma pol\u00edtica que valorize as atitudes positivas e \u00e9ticas. Afinal, a valoriza\u00e7\u00e3o do correto far\u00e1 com que todos tenham a preocupa\u00e7\u00e3o de cultiv\u00e1-lo, gerando uma cadeia de a\u00e7\u00f5es positivas. \u00c9 preciso considerar tamb\u00e9m o complexo papel do avaliador e mediador, o profissional respons\u00e1vel pela apura\u00e7\u00e3o de den\u00fancias internas. Este precisa saber demonstrar que den\u00fancias n\u00e3o s\u00e3o necessariamente negativas, j\u00e1 que a inten\u00e7\u00e3o \u00e9 atingir a melhoria nos processos. Para tanto, deve haver confian\u00e7a em sua apura\u00e7\u00e3o. \u201cPosso afirmar que a cultura do compliance dentro de uma corpora\u00e7\u00e3o est\u00e1 diretamente ligada ao departamento de Recursos Humanos e em associa\u00e7\u00e3o direta com pol\u00edticas inteligentes e claras de endomarketing. O resultado tende a ser a cria\u00e7\u00e3o de um ambiente amig\u00e1vel nas empresas, proporcionado pela cumplicidade e confian\u00e7a entre os colaboradores, o que torna o ambiente mais leve. 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